本网讯  4月28日，公司召开2016年一季度经济活动分析会。会议认真贯彻落实集团公司一季度经济活动分析会精神，总结一季度工作，分析面临的形势，部署下一步工作任务。

公司董事长、党组书记孙德利出席会议并讲话。他指出，今年以来，公司上下认真贯彻落实集团公司和公司年度工作会议精神，积极应对电力需求不振、电热价下调等不利因素，主动作为，逆势攻坚，外拓市场，内强管理，实现全年工作良好开局，为完成全年目标任务打下了坚实基础。一季度，煤机发电量完成61.83亿千瓦时，同比多发0.55亿千瓦时。售热量完成2017万吉焦，同比增加90万吉焦。供电煤耗同比下降5.44克/千瓦时。直供热耗同比下降3.86%。

孙德利全面分析了公司当前面临的形势，要求公司系统加强学习，正确研判，坚定信心，沉着应对，趋利避害，顺势而为，牢牢把握经营发展的主动权。关于下一步重点工作，他强调，要全面深入贯彻集团公司关于打赢提质增效攻坚战的各项部署，按照年初工作会议思路安排，在一季度工作成效的基础上，坚定信心，振奋精神，再接再厉，攻坚克难，确保各项工作务期必成。一要全面推进提质增效工作。加强组织领导，认真研究制定工作方案，将星级企业创建、“7S”管理、精益管理作为提质增效的具体抓手，建立考核评价机制，确保取得实效。二要进一步抓好安全环保工作。牢固树立红线意识，认真落实各级安全生产责任制，严格执行公司“零非停”工作方案，加大安全考核力度，确保安全生产可控在控。全面落实国家环保政策，上半年完成11台机组的环保达标改造，年内高质量完成6台机组超低排放改造。三要进一步调整优化结构。按照国家能源战略和政策要求，紧密结合公司实际，坚持“热电联产、以热促电”，调整完善“十三五”规划，有序推进煤电项目发展，着力加强供热业务发展，切实抓好重点项目发展。四要进一步加大市场营销力度。尽快建立以市场为导向的经济运营管理机制，进一步突出市场营销的龙头地位和纽带作用，各项生产经营工作紧紧围绕市场营销来开展，实现企业效益最大化。继续加大市场开拓力度，积极参与电力市场竞争，努力争发计划外电量，确保完成年度发电量目标。五要进一步强化降本节支增效。积极主动探索精益管理，持续改善全价值链、全生命周期的成本费用管理，消除各种浪费，提高管理效能。突出抓好燃料、资金、物资等大成本管控，严控非生产费用开支，切实抓好热费收缴。六要进一步加强党建和队伍建设。全面抓好“两学一做”学习教育，为公司全面完成年度目标任务提供坚强保证。全面落实从严治党责任，始终把纪律和规矩挺在前面，严格执行中央八项规定精神和集团公司“22项要求”。加强工团组织建设，引导员工为打赢提质增效攻坚战贡献智慧力量。

会议期间，传达了集团公司一季度经济活动分析会精神，公司有关职能部门对一季度工作情况进行了通报，对下一步具体工作进行了安排，系统各单位结合自身实际做了发言。

公司领导班子成员，本部各部门主任、副主任、主任助理，系统各单位党政主要负责人出席会议。