本网讯  年初以来，黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司狠抓设备治理优化指标，争发电量创效益，夯实安全基础，全面打响提质增效主动战。一季度，该公司三大技术指标全线“飘红”，其中，供电煤耗、发电厂用电率、#2机组耗差全线抢占集团公司300MW机组一季度对标统计表第一名，合力实现首季“开门红”。

在加强生产管理方面，该公司从提高机组负荷率、运行优化调整试验、指标对标、褐煤掺烧为抓手，开展指标竞赛和绩效管理，实现运行指标达设计值。每个月对运行指标“达设计值”情况进行对标评比，将“达设计值”工作与生产人员的绩效挂钩，形成“人人肩上有指标”的氛围。深入开展“春检”“整改曝光栏”等工作，认真排查跑冒滴漏、有限空间等安全隐患，加强“两票三制”检查考核力度，将习惯性违章未遂按已遂，已遂按从重处理。

在加大人员培训管理方面，该公司依托外出“取经”、“师傅每周一课”、安全讲堂等手段加强基层人员技能培训，专业知识“充电加码”，提升全员技术水平。一季度，该公司发电部共举办电气防误操作、DCS及热机防误操作培训7期，处处“知识爆棚”，人人“满载而归”。

在强化燃料管理方面，该公司加强对燃煤市场的信息掌控，强化燃料区域对标，针对煤场储煤能力有限的实际，公司各部门分工协作，密切配合，做好煤场精细化管理，全面规划煤场存储和倒烧置换方案，坚持烧旧存新，根据不同煤源煤种、不同季节时段，妥善安置，减少煤场自燃损失。与此同时，该公司有效开展现有煤场存褐煤的置换工作，极大地减少了存煤亏吨、亏卡现象的发生。