本网讯 “这次新模式下的富电电力安装检修运营公司承担的#2机组大修与以往有很大的不同,从管理人员配置到参加大修人员组织,再到后勤服务都呈现了精细、科学、高效的局面,给人以焕然一新的感觉,在大修的整体进度和质量上更加严控和优质。”这是黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司管理部门给予正在承担#2机组大修的华电能源富拉尔基发电厂检修队伍的评价。
富发电力安装检修运营公司是富发电厂在调整管理架构,整合优势资源,创建对外检修新模式下应运而生的公司,整合后的公司具有600MW及以下机组大修、电力安装能力等多种资质,能够适应多变的电力检修市场,发挥企业对外创收优势。此次承担的齐热公司#2机组大修,是在新的管理模式下启动的。在这次大修中,由厂检修副总工程师带队,生产部副主任、安监部副主任共同管理,提升了管理的层面和指挥能力,把安全、技术管理与大修安全和技术紧密结合,形成严密的安全质量管理网。在各项工作开工前,各专业将即将开始的工作中存在的问题、需要跟其它专业配合的项目及需要与甲方沟通的问题一一提出,由管理层统计汇总,统一协调,统一沟通,扫除了在工作过程中影响进度和质量的障碍,消除了推诿扯皮现象,保证了检修进度按计划进行。在检修中,各专业严格按照检修进度进行,有的专业为了不影响整个工期,发扬富电人敢打硬仗的精神常常加班到深夜,只为保证第二天工作按期进行。在进入齐热公司前,为了保证大修人员的生活质量,检修运营公司先期解决了吃、住、行的问题,保证他们在大修期间吃好、住暖、行便,为大修人员解除后顾之忧,让他们能够把全身心投入到大修工作中。
目前,齐热公司#2机组大修工作已经进入中期,各项检修工作正在有序进行。