贵州黔源电力股份有限公司把建设和谐企业作为促进企业持续健康发展的内在动力来抓好抓实，把“三心工程”作为贯彻落实党的群众路线、密切党同群众血肉联系的有效载体，打造“和谐黔源”,把工作做在群众的心坎上。

贴心工程。董箐发电厂地处偏远，交通不便，周围环境闭塞，许多新员工进厂之后极度不适应。电厂党委以党建带工团建，充分利用现有资源，真心关爱职工，尽可能为职工提供周到、细致、贴心的服务，让职工真切地感受到“家”的温暖。电厂建立职工之家娱乐多功能室、乒乓球室、羽毛球场、网球场、篮球场等职工生活设施和文体设施，开展“爱我家园、美丽董箐”系列环保活动，力争把董箐建设成为花园式厂区、家园化营地和品牌化电厂，共同营造美丽的董箐家园环境；举办“金秋助学”、“迎新春”困难职工慰问、上门走访等活动，建立了特困职工档，做到职工生病住院、红白事必访，帮助职工解决生活、医疗、住房、子女就学、心理等方面的困难；把企业文化建设与模范职工之家活动相结合，成立文体协会，开展多种多样的文体活动，极大激发了员工的业余兴趣爱好，为员工搭建了施展才华、丰富精神文化生活的平台，让员工在电站的生活更加丰富多彩。节假日电厂领导和职工一起坚守一线，既为职工提供了技术后盾也为职工提供了情感支持。

舒心工程。马马崖电站建设公司作为贵州省最后一座大型水电站开发建设中，通过建立完善参保机制，劳动保护机制、工资正常增长机制等一系列保障制度，保护职工的人身安全、工资报酬等基本权益，让职工产生“家”的安全感。健全完善职代会、厂务公开等民主管理制度，落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权；职工与企业共商共决发展规划、经营决策等重大事项，在平等、尊重的氛围中舒心地工作，感受“家”的快乐；建立关怀激励机制，坚持干群谈心交友，定期分析思想动态，广泛征集合理化建议和职工提案等，为职工提供全方位服务，营造了和谐发展氛围，解决了职工最直接、最关心、最现实的利益问题，激发了广大干部群众的积极性和主动性，也提高了党员干部在人民群众中的威信。开工自今，公司大批80后优秀人才迅速成长为企业经营和管理工作的骨干，绝大多数单身青年已找到自己的伴侣，并有新人在工地举行了婚礼，真正把工地当成家，把员工当作一家人。

安心工程。光照发电厂自2007年成立以来，在短短五年的时间里实现了又好又快发展，获集团公司五星级发电企业，国家优质工程金质奖，国际RCC里程碑奖、全国模范职工之家，在人员配置不到90人的百万千瓦级大型水电厂，这样的发展速度令人啧啧称奇。如何在发展中更好地稳住人才，留住人才，让职工能够在光照发电厂安心工作，是摆在光照发电厂面前的一个重要课题。光照发电厂以职工为本，从加强人才队伍建设、完善晋升机制、畅通员工发展通道等方面着手，给职工发展搭建平台创造机会，实现自我价值，让职工产生“家”的归属感。在加强人才队伍建设工作中，电厂将员工必须掌握的安全生产知识和要通过的重要考试进行有机结合，探索出“5+2”培训模式。“5”是指培训内容，即入职教育、水电生产流程实习、电气设备、机械设备、水工建筑物五个方面，“2”是指实习员工转正考试和员工持证上岗两项考核。通过光照讲堂将“5+2”培训内容落到实处，借助师徒结对子活动契机，将师徒关系进一步深化，培训内容进一步扩展，师徒多元结对，相互讨论交流，教学相长，师徒之间授业解惑，干群之间融洽相处，队伍建设和干群关系同步推进。业务技能不断提升后，如何使优秀员工得到快速晋升，走上更宽广的发展平台，这不仅是员工关心的，更是厂领导要着重解决的。光照发电厂打破常规，创新选人用人机制，实行管理岗位的公开竞聘上岗及优先考虑技术能手，畅通多条晋升通道。通过竞聘上岗该厂已有9人走上管理岗位，3名员工通过技能大赛成为