本网讯  “我们要积极探索从小机组到大机组的实效型培训模式，快速提升新机组所需人员的实用技能水平，围绕一中心、两强化、三提升的工作思路，采取不同的培训组合套路，强化集控人员的规范化操作和热控人员的实际技能；实现制度建设、人员管理和创新能力的全面提升，确保年内设备单体调试工作的顺利进行。”在华电能源富拉尔基热电厂生产准备调研会上，该厂生产准备部的一席话清晰勾勒出新机人员培训的“计划图”。

其实早在去年年初，该厂就出台了《富拉尔基热电厂1×350MW机组生产准备大纲时间计划图》，计划图横纵坐标体系交错，网络节点推进有序，准备流程层次分明。在计划图中，从代表已完成节点的各色系方框图中可以清晰地看出，该厂的生产准备前期培训成效显著。精心选拔的51名集控人员在经历长春第三热电厂跟班培训6个月后，基本具备了机组启停、仿真初级调整分析能力。为了进一步增加实战能力，又择优选取39人分批前往新疆盛源电厂进行了实操培训，参训人员已成功克服从常规到微机化操作畏难心理关，具备了正常启停机和运行调整水平，并掌握了一定的事故处理能力，期间，及时准确处置异常避免停机事故，受到盛源电厂嘉奖三次，为后续规范化操作打下了坚实基础。冬训期间，聘请东电院老师进行了集中授课，对各专业结合同型电厂收资材料开展了分阶段培训学习，每月进行一次摸底考试。经过一天天的学习积累，一次次的考试历练，渐渐地，大家对大机组的敬畏感逐渐消失了，比学赶超的学习氛围越来越浓。

进入今年5月后，该厂的生产培训再次换挡提速。借助伊敏电厂规程系统图，组织锅炉及相关专业完成风扇磨煤机系统的理论学习后，选派9人到伊敏电厂进行实地学习；5月6日，刚入厂不到一年的5名大学生作为后备梯队再赴新疆盛源电厂，由前期已经拿岗的老师傅们对其进行“一对一”的言传身教，力争使他们尽快进入角色；5月13日，化学车间一行6人奔赴长春第三热电厂学习凝结水经处理、超滤、反渗透和电解盐知识；5月14日燃料车间主任亲自带队，一行14人到斗轮机厂家进行运行操作和设备维护培训；在火电三公司焊培中心，4名业务能力突出的焊工已经就T91／P91钢的新型焊接工艺学习了近一个月。

生产准备培训工作任重而道远，对于富热电厂这个母管制运行的老厂来说更是全新的挑战。下一步该厂将采用更多的渠道全力推动生产准备培训工作，以空间换时间，用技术保安全，切实提高生产准备人员的素质，为日后新机组的投产运行储备合格技术人才。