本网讯  为深入贯彻实施集团公司基层企业“强基”工作指引，全面开展“强基”管理提升年活动，黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司于4月8日组织召开了党委中心组（扩大）学习会，专题进行了“强基”指引的贯彻学习，并进行了思想动员，标志着此项活动在齐热公司热烈开局。

该公司以“汲取精华、结合实际、边学边改、互通有无、立足高远”为理念，将组织开展覆盖班组长及以上人员的脱产轮训学习，聘请邹县电厂专家来厂专题辅导等培训工作。党委中心组成员带头先知先行、学以致用，由该公司总经理在学习会上从“强基”思想的历史沿革与由来、“强基”思想基本内涵、对以邹县电厂为蓝本的强基思想理解、公司主要差距、下一步学习和工作重点等五个方面，采用PPT形式，用追根朔源、举例说明等方法，指导全员消化理解“指引”中体系完备、流程清晰、职责明确、文档受控的精髓所在，透彻分析管理现状，深入浅出的回答了应该怎样学习，以及下一步工作重点等问题。明确提出了齐热公司要以“强基”管理提升和“7S”为双轮驱动的工作构想，将重点放在通过学习“指引”内容，对照检查、查缺补漏发现公司在“安全生产、经营管理、综合管理、队伍建设、党群工作”中存在的问题，制定实用管用、简洁高效、闭环管理的整改提升方案，并在实际工作中立行立改、创新发展、久久为功，扎扎实实向世界一流发电企业迈进。