本网讯 “供热量完成472.8万吉焦，同比增加23万吉焦；综合供电煤耗完成239.97克/千瓦时，同比下降88.43克/千瓦时，利润总额创历史新高……”。这是哈发公司交出的2014年度亮眼成绩单。
2014年，是集团公司全面深化改革元年。哈发公司干部员工也是“蛮拼”的，主动出击，顺势而为，坚持效益导向和可持续发展理念，以党的群众路线教育实践活动开展为动力，牢牢把握“增产量、降能耗、控煤价、争政策”四个关键，全面完成年度各项目标任务，利润总额、供热量等要素指标创历史最好水平。
设备治理成效显著。2014年，哈发公司完成了#3机炉、#4机标准化大修，#1、2机炉、#5机标准化小修，公用系统设备检修及热网系统设备检修等工作。全年共完成检修、技改项目400余项，消除设备缺陷200余项，有力地提高了设备健康水平。根据机组运行特点和效率情况，合理调配机组负荷，最大限度发挥机组经济效能。深入开展小指标竞赛活动，主要经济参数好于上年水平。
安全生产呈现良好态势。2014年，哈发公司在与各分场签订安全生产目标责任状的基础上，与各分场主任签订安全生产承诺书，进一步强化制度约束。深入开展反违章工作,通过安监人员现场巡视和调取监控录像等方式，加强生产现场安全过程跟踪。严格落实“两票三制”，开展 “两票管理月”活动，通过宣传、培训、考核，规范两票执行和监督，累计举办培训9场，培训人员220人。加强新《安全生产法》的宣贯力度，为生产单位班组下发新《安全生产法》，并把学习新法作为冬训重要内容抓好、抓实。
经营成果创历史新高。特别是对#1机组进行了低真空改造，投运效果超过了预期，经济效益明显，设备可靠性得到提升。加强褐煤掺烧力度，修订《褐煤掺烧工作方案》。狠抓节水工作，对生产现场加强监督管理，杜绝跑冒滴漏。优化机组运行方式，加大热网补水监视力度，热网补水量较上年同期减少12.6万吨。加强热费收缴力度，2014年度实现热费结零，有效地确保了资金回笼。加强7S管理工作，首批打造10个样板区，起到了示范引领的作用。
