本网讯  华电能源佳木斯热电厂安全生产再创新纪录，截至12月12日实现安全生产3900天。

“职工素质保安全”。作为一家具有76年历史的老厂，该厂深知提高职工素质的重要性，在7S基础上增加了又一个S—“学习”，管理提升“8S”活动有序推进。开设了“它山石”课堂、“当事人说”、“新人讲堂”、“外出学习汇报”等，利用冬训、夏训、运检互学、订单培训等形式，“以用必训、以赛促训、以走速训、以请提训”机制和管理，实现了“讨论交流学习过程可视化、通报学习信息化、教训吸取生动化”，使安全学习入眼、入脑、入心，达到真正提高职工安全素质的目的。

“生产技术保安全”。利用“木桶理论”，以发展的观点，该厂针对可能造成机组“非停”的“四管”漏泄、机组重要逻辑、主要保护端子、原煤斗蓬煤、人员误操作等方面强化管理。生产系统坚持“治未病”，当“保健医”，超前预控，从设计、安装、维护、技改的所有环节实施全过程闭环生产技术管理，解决了制粉系统漏粉、漏油、#1机组振动大、#2发电机母线封闭不严、发电机氢纯度低等技术难题。

“文明生产保安全”。从设备治理和工作管理上，该厂积极开展负压调整、漏泄治理、清洁清扫等文明生产工作，标本兼治，提升文明生产管理力度。随着设备状态、照明、亮化等工作的逐步进行，文明生产管理标准不断提高，责任部门进一步明确，现场的文明生产工作成效显著。该厂选定最难打造的锅炉、汽机现场作为“8S”样板区，如今进入生产现场，呈现在眼前的仿佛是一幅幅电脑画面，各种标识清晰可见，防撞线耀眼夺目、阻塞线光彩照人，真正实现文明生产保安全。

“企业文化保安全”。良好的企业文化，是职工共同的理念和目标，成为职工共同遵守的守则。该厂坚持价值思维，发挥集体智慧总结提炼“家·佳”文化，党政同责、齐抓共管、以厂为家，领导班子成员深入基层检查安全生产，修订安全生产考核制度，汇编300MW机组投产以来不安全事件、以安全知识动漫片等形式进行安全教育培训，开展“我心中的安全生产”大讨论、安全生产感言、安全生产征文、摄影漫画等系列活动。利用形式多样的安全文化，对内提高职工幸福指数和综合实力，对外提升企业发展能力和整体形象。