本网讯 截至12月17日5时58分,黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司年度累计发电量突破30亿千瓦时,创历史新高。机组年利用小时突破5000小时大关,创该公司成立8年以来的最佳成绩。
2014年以来,齐热公司紧紧围绕 “电量为主”和“以热促电”这两条主线,以“保稳定、强管理、谋发展、重执行”为工作重点,以“五星连创”为工作目标,深抓 7S管理,将教育实践活动的主旋律与安全生产、经营管理、抢发电量等工作的落实同谱协奏、同曲共鸣,树立全员 “度电必争”的意识,经济指标不断优化,发电量节节攀升。
强化市场营销,瞄准电量目标。自年初以来,面对全省用电负荷增长缓慢,年度计划电量仅有23.1亿千瓦时的不利形势,该公司不等不靠,主动出击找市场,加大电力市场营销工作力度,加强与政府、电网、上级公司多方沟通协调,发挥机组煤耗指标低、环保、经济效益高等优势,通过发电权转移电量、大用户直供电等方式争取到市场电量约8亿千瓦时,不断优化电量结构。
提升运行管理,拓展发电空间。为争取全年电量最大化,该公司对外积极与省调联系和沟通,参考每日的负荷计划曲线,积极向电网调度申请电量负荷,通过预判省网电量变化趋势,提前进行机组负荷调整,力争在调度允许范围内快加负荷;对内增强全员抢发电量的时间紧迫感,紧绷“以值保日,以日保月,以月保年”这根弦,抓住一切有利于增发电量的契机,提高低谷平均负荷,争取边缘电量,最大限度地发挥机组效能;通过开展值际小指标竞赛,加强监盘操作,增加巡检频次,保持机组最佳经济运行状态。
加大设备消缺,夯实发电基础。狠抓设备消缺维护管理,全面开展精密点检,出台风险防控措施,变“事后维修”为“预防维护”,利用自主维护检修两台机组有利时机,彻底消除设备“亚健康”,保持连续四年“四管”无泄漏、机组零非停的记录,为多发电量积蓄了充沛能量、提供了设备保障。
筑牢安全根基,保障发电安全。以安全性评价、春检、秋检工作为主线,狠抓“两票三制”、安全文明生产等工作不放松,健全和完善安全监督和保障体系,落实各级安全生产责任制,建立《生产员工安全奖年度积分考核标准》,以真奖、真罚提高员工安全生产意识,使安全生产责任制真正落到实处,确保在发电供热高峰期间,机组运得稳、顶得住、发得出。 截至12月16日,实现连续安全生产2183天。
抓实燃料管理,备足发电“口粮”。密切跟踪煤炭市场动态,认真分析研究煤炭市场发展趋势,统筹煤炭“量、质、价”关系,根据机组负荷情况,及时调整来煤结构,加强配煤掺烧管理,运用烟煤、褐煤“分磨制粉,分时掺烧”的策略,按照“峰谷平”三个时段五种方式,在不同负荷下科学调整掺烧比例,即满足机组出力、又保证成本最低,取得良好成效。截至11月末,掺烧褐煤173.31万吨,实现掺烧比例达到93%,同比多掺烧褐煤61.05万吨。