本网讯  凡事预则立，不预则废。2015年，将是华电能源富拉尔基热电厂走过的第60个年头，也是该厂上大压小扩建工程的决战之年，更是实现跨越发展的关键之年。为了开好篇、谋好局、定好点、起好步，12月5日，富热电厂召开了年度务虚会，简练总结工作经验，着重分析存在的问题和面临的形势，重点研究探讨2015年工作思路。    

发言不“穿衣戴帽”。“成绩不用说，重点是分析问题和思路。”会议伊始，厂长就为务虚会定了调子。务虚会不是表彰会，“正确的废话”不要说，空话、套话不要说，这是本次务虚会最大的特点之一。各单位发言都只是“捞干的”，绝不“穿衣戴帽”，照本宣科长篇大论念稿子会被领导“叫停”。重点始终放在把问题讲清楚，把思路议明白上，确保了会议的紧凑和高效。

一整天的会议里，各部门负责人、基层车间主任依次汇报，分管领导对分管单位的工作进行点评，指出亮点，分析重点和难点，拿出解决措施。  

思维碰撞的“火花”。各单位在会前都进行了扎实的准备，做足了功课，提出了很多新想法、新点子。会上，班子成员鼓励大家要敢于创新思维、敢于吐露真言，就经营生产管理等各个方面开展广泛深入地讨论，真正做到寻找对策、消除问题、达成共识。班子成员和相关单位一起摆问题、想对策、提思路、定目标，同心同力为富热电厂2015年的发展出谋划策。

“引入绩效考核机制提高员工效率,”“提早介入，开展多渠道培训，为350MW新机储蓄人才，”“实施全过程7S管理，创国优工程，”“借助60年厂庆系列活动，实现企业文化落地，”“开展五小活动，保机组安全稳定运行”等新点子就这样在你一言、我一语的思维碰撞的“火花”中闪现出来。

务虚更为“求实”。名为务虚，旨在求实。务虚会深入分析了富热电厂面临的各种有利不利因素，探讨出以“上大压小”扩建工程建设为引领，做足“电、热、煤”文章，破解制约安全生产经营难题，谋划推动企业健康发展的实招。一天的务虚会下来，与会人员纷纷表示：这样的会议进一步统一了思想，明确了工作思路，细化了工作举措，让大家鼓足了干劲。

思路提出来，怎样落实是关键。为了不让务虚会走过场、变成“年头务虚、年末虚无”，会议将形成纪要并责令各单位将各项工作目标列出时间表进行逐一落实。