本网讯  今年以来，华电能源哈尔滨第三发电厂把争创集团公司“四星级”发电企业作为年度目标的主要目标之一，认真梳理创星工作存在的问题和不足，及时制定出详细的整改计划，并抓好落实，以务期必成的信念，全力以赴冲刺“四星级”发电企业。

为保证“星企创建”工作取得实效，该厂年初即成立了以党政一把手任组长的领导小组，从班子到班组统一思想，以“四星级”发电企业创建为目标，全面提高各项管理标准和指标要求。利用中干例会和生产调度会研究、协调、部署创星工作，总结工作业绩、提炼策略要点，找准问题不足，扎实推进整改。细化《哈三电厂创建星级发电企业管理评价实施细则》，对创建星级发电企业的必备条件、指标评价、管理评价等指标进行分解落实到责任部门，明确到具体责任人，确保所有相关支撑材料和现场规范都符合评审要求。

同时，该厂通过网站、宣传栏、大屏幕等载体多角度宣传创星工作，努力营造凝心聚力的创星氛围，将“创星”动力带入生产、带入大修、带入技改，极大地鼓舞了职工积极性和主动性。开辟了创建星级企业专栏，及时上传有关创星工作的通知、简报、自查报告、工作成效等资料，努力做到每天内容有更新，使广大职工及时了解创星工作进展情况，并结合各自岗位对创建四星级企业遇到的各种问题献计献策，形成了全员参与的良好格局。

为使创星工作更深入、更全面，该厂在做好安全生产、抢发电量、褐煤掺烧、优质供热的基础上，把脱硫脱硝、7S管理、工会管理、党的建设等融入创星工作，扎实推进标准化建设、狠抓精细化管理,加强过程、深度、工作痕迹和目视化管理的自评自查，切实做到环环相扣、有序衔接，努力形成由上至下的管理体系，确保有效提高企业科学管理水平。

目前，该厂正调动一切积极因素，全力进行资料整理汇集，力争以全优的工作业绩、卓越的管理水平迎接集团公司的现场查评。