本网讯  7月14日，佳木斯热电厂召开上半年经济活动分析会，按照集团公司“7S管理”工作部署，坚持价值思维和效益导向理念，站在提升企业价值的视角配置资源、把握市场，围绕电量、电煤和管理提升实施了一系列有效措施，取得了良好的成效。上半年，发电量累计完成12.5亿千瓦时，综合供电标准煤率完成273.01克/千瓦时，同比降低22.6克/千瓦时，综合厂用电率完成8.28%，同比下降0.21个百分点，做到时间过半、任务过半。

该厂坚持向燃料管理要效益，紧密围绕控煤价、调结构、提煤质，密切跟踪市场形势，保证燃料供应。针对燃煤情况，科学调整来煤结构，强化煤炭管理，加强价格与商务谈判等手段，控制燃煤成本。内部抓实采制化，使原来亏吨亏卡变为赢吨赢卡。同时，该厂对煤耗等经济指标的持续优化，全力以赴降低综合供电煤耗。增加采购热值较高的烟煤数量，进行煤场置换，截至6月末煤炭盘点库存18.99万吨。

电量是发电企业经营支柱和增收的主要途径。年初以来，通过积极争取年度发电量计划和转移电量，保证了全年25亿千瓦时发电量计划。同时对环保、供热及脱硝电价等方面政策的积极争取，为实现企业效益最大化奠定了基础。

按照集团公司“7S管理”工作要求，该厂以构建科学的管理机制为目标，深化管理提升活动, 在安全上建立本质型安全企业，在经济上提高效益和效率，在队伍建设上打造虎狼之师，以独具的特色管理“8S”为抓手，推动企业可持续发展，力争实现标杆企业目标。