《中国华电集团公司党组党的群众路线教育实践活动简报》第35期

李庆奎参加江苏公司领导班子教育实践活动专题民主生活会

根据中央部署，按照集团公司教育实践活动总体安排，6月26日，华电江苏能源有限公司召开领导班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会。集团公司董事长、党组书记李庆奎全程出席会议并做重要讲话。中央第十三巡回督导组成员高兆刚、孙彤莅临会议指导，江苏公司领导班子全体成员参加会议。

江苏公司是李庆奎第二批教育实践活动联系点和中央第十三巡回督导组重点联系的基层单位。今年2月，李庆奎赴江苏公司调研指导教育实践活动，其后多次听取江苏公司有关学习教育、征求意见、查找问题等方面工作汇报。为开好本次民主生活会，会前中央第十三巡回督导组对会议准备情况给予精心指导，对领导班子和班子成员对照检查材料进行了审阅和督促修改；李庆奎审定了江苏公司领导班子和党政主要负责同志的对照检查材料，听取了江苏公司教育实践活动开展情况和会议准备情况的汇报，并与党政主要负责同志进行了谈心谈话。

会上，李庆奎对江苏公司教育实践活动开展以来所做的工作及民主生活会召开情况表示肯定，对持续抓好整改、进一步加强领导班子思想作风建设提出了明确要求。他指出，江苏公司扎实开展活动，取得了阶段性成效，主要有四个特点，一是规定动作不走样；二是自选动作有特色；三是立行立改见行动；四是统筹兼顾两促进。本次民主生活会达到了预期效果，较好落实了“标准要定得高、尺子要把得严、功夫要下得深”的要求，班子成员能开门见山、直奔主题，批评和相互批评动真格，做到了“三个统一”，呈现出三个特点：一是自我批评敢亮丑；二是相互批评不留情；三是真诚帮助当挚友。

对于下一步工作，李庆奎强调，要充分运用本次会议的成果，在抓常、抓细、抓长上下功夫，着力整改求实效，确保活动善始善终善做善成。一要集中攻坚抓整改，切实解决突出问题；二要标本兼治抓整改，健全作风建设长效机制；三要多管齐下抓整改，保证整改的质量效果。李庆奎指出，江苏公司要加强领导班子思想作风建设，担当起改革发展重任。在坚定理想信念、深化改革创新、加快战略发展、落实主体责任上作表率，把教育实践活动的成效体现在企业改革发展进步上。

高兆刚代表中央第十三巡回督导组作了重要讲话。他指出，从整体上看，这是一次高质量的专题民生活会。江苏公司领导班子成员充分运用批评与自我批评这一有力武器，聚焦“四风”，直奔主题，抛开面子、揭短亮丑，做到了“红红脸、出出汗、有辣味”，体现了“三严三实”要求，贯彻了整风精神，落实了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，达到了“团结-批评-团结”的目的。高兆刚要求，江苏公司对照中央要求和职工群众期盼，进一步敞开思想对照检查、深入查摆问题、剖析思想根源、制定整改措施、加强监督检查，以本次民主生活会为契机，把教育实践活动引向深入。对于扎实推进集团公司下一步教育实践活动，高兆刚提出了四点要求：一是把学习教育贯穿始终，不断深入学习、提高思想认识，解决好如何坚定理想信念、树立正确业绩观问题；二是坚持高标准、高要求，对公司系统各单位专题民主生活会加强指导把关，坚持标准再高一些，尺子再严一些；三是切实推进整改，发挥领导干部示范带头作用，发扬“钉钉子”精神，以踏石留印、抓铁有痕的决心和勇气，扎扎实实推进各项整改落实工作，促进作风转变；四是做到两手抓，两促进，把教育实践活动开展与华电集团战略发展、经营管理、服务民生等各项中心工作紧密结合起来。

江苏公司党组书记、副总经理戴军主持民主生活会并代表江苏公司领导班子认真检查了遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定精神情况，深入查摆了领导班子“四风”方面存在的16个突出问题，深刻剖析原因，提出了6个方面28项整改措施。6名班子成员按照“一人谈、大家帮、逐人进行”的方式，依次进行了批评和自我批评，累计查摆“四风”方面的突出问题69个。会议结束前，戴军代表江苏公司党组作表态发言。

自我批评时，主要负责人带头真刀真枪、刺刀见红，班子成员直面问题、动真碰硬。有的查找出“工作中特别是在项目发展上急于出成果、出业绩，有时掌握情况不全面，凭自己的经验、常规做法以及职能部门、基层企业的意见作出决定，使得个别发展项目论证不充分，效益低于预期”；有的检查自己“习惯于充当‘管理者’、‘审批者’角色，自以为比别人高明，听取、尊重别人意见不够，开会发言或听取别人汇报时，常常没等对方讲完就打断了；强调权威和服从，对完不成任务的企业或干部，常常不问青红皂白地批评责备，批评起来往往毫不留情，不顾及当事人的感受，而过程中对他们缺乏具体耐心的指导，没有及时帮助他们解决困难和问题”；有的查出“对干部不敢大胆管理，往往是正面激励多，批评诫勉问责少，有时会上讲的是声色俱厉，真正到了要处理时多数是下不为例、失之以宽，严格监督和责任追究不到位”；有的查出“工作中当‘甩手掌柜’，亲力亲为抓落实不够，往往是把任务交给分管部门的同志承担，自己没有靠上去指导”；有的查出“存在小成即满、自我陶醉的现象，认为该优化的事都做完了，躺在过去的成绩单上吃老本，觉得生产现场噪音大、环境不好、有的地方还有粉尘，夏天汗流浃背、冬天冷风直吹，匆匆转一下就了事”；有的查出“重视‘面子工程’，忽视夯实基础，对项目什么时间开工、什么时候竣工、能否拿到国家金奖银奖比较关注，而对基建人员技能提升、制定完善基建管理制度等不够重视”；有的查出“存在本位主义，平时专注自己的分管业务，对全局工作及他人分管的工作关心不够，补台意识不强”。

相互批评时，主要负责人主动提出“向我开炮”，班子成员毫不客气直奔要害。党组书记批评总经理“有官僚主义，有高高在上、唯我独尊的倾向，布置工作强调‘长官意志’，对下属、部门只提要求、定时间，不考虑其实际情况和工作承受力”；总经理批评党组书记“存在经验主义，总觉得自己在基建方面经验丰富，习惯用过去的经验指导工作，前几年负责基建工作时，有几个项目与同期其他基建项目相比投资偏大”；有的班子成员批评总经理“去基层调研‘蜻蜓点水’，以点代面，以偏概全，有时只了解一小部分情况就以为了解了全面，并以此来指导决策”；有的班子成员批评党组书记“存在本位主义思想，对政工工作关注的多，对其他班子成员分管工作了解、指导不深，对班子成员思想不关心，没有充分履行党组书记职责”。班子成员之间与人为善、坦诚相见，严肃认真地过了一次党内政治生活。

会上还通报了会议准备情况、会前征求意见情况，以及江苏公司领导班子落实中央八项规定精神情况。集团公司第三督导组组长熊宇参加会议并点评，集团公司教育实践活动办公室副主任王绪祥、曹伟参加了专题民主生活会。