本网讯  3月10日至11日，公司2015年度电力安全生产专题会议在华电能源佳木斯热电厂召开。会议认真总结过去一年安全生产工作，客观分析存在的问题与不足，安排部署了今年安全生产重点工作任务，还组织与会人员实地参观了佳热电厂热泵厂房、生产现场，并对管理提升“7S”进行了现场观摩交流。

会议宣读了霍利总经理的工作批示。霍总要求公司系统要认真贯彻2015年工作会议精神，以“三项聚焦”为着力点，落实好安全生产各项目标任务。要聚焦依法治企，全面贯彻执行新《安全生产法》、新《环保法》，推进安全发展、绿色发展；要聚焦人身安全，牢记事故教训，始终以强化红线意识、责任意识、忧患意识贯穿于全年安全生产工作；要聚焦“做实”“强基”，顺应集团公司管控新要求，持续推进管理创新，完善体制机制，夯实基础管理。

公司副总经理苏盛波参加会议并讲话，苏总在讲话中指出，2014年生产工作，在艰难中前行，收获与教训并存。在2015年生产工作中，要牢牢把握好安全环保风险管控、规范管理创新提效、人力资源开发培养这些聚焦点，切实落实责任，真抓实干，各项工作务求取得新成效。

苏总强调要做好六项重点工作：一是务必保证人身安全，实现重伤及以上“零事故”。二是加强设备管理，实现机组强迫停运次数明显下降。三是深化生产对标，促进能耗指标持续优化。四是强化环保减排措施，确保不发生有重大影响的环保事件。五是全面推行统一规范的企业安全生产管理体系，夯实生产管理基础。六是切实转作风带队伍抓廉政，为安全生产提供坚实保障。

会上，总工程师常立宏就贯彻落实会议精神，做好全年安全生产工作，提出两点意见：一是认真落实会议精神，切实变革安全生产观念。要提升安全第一的认识观，要强化以人为本的安全文化观，坚持预防为主的科学观。二是深入落实会议的部署，细化各项会议的举措，关键要在落实上下功夫，在责任上再落实，在细节上再重视，在执行上再强化。

会上，公司安全生产部做了工作报告，总结成绩，客观分析不足，安排部署了今后重点工作。市场营销部通报了2014年公司发电量完成情况，分析了当前面临的市场营销形势，对下一步市场营销思路进行讲解。会议对公司拟实施的《发电企业安全生产管理规范》及其手册进行了说明，对公司《关于开展“金牌机组”对比评比工作的有关说明》进行了详细解读，并进行动员与部署。会上对生产系统先进单位、集体和个人进行了表彰。

与会的哈三电厂、牡二电厂、佳热电厂、齐热公司四家企业分别作了工作经验交流。就如何做好下一步安全生产工作，与会人员分组展开了座谈讨论。

本次会议较以往会议在形式和规模上有所不同，为首次在基层企业召开。公司安全生产部全体员工，燃料管理部、市场营销部负责人，及13家三级单位的生产工作分管领导、相关职能部门负责人共55人参加会议。华电能源黑龙江分公司、华富公司、华电能源工程公司、桦川生物质电厂、新世纪能源公司等企业负责人及相关人员参加了会议。