本网讯  2015年春节期间，华电能源佳木斯热电厂生产系统管理人员放弃与家人团聚的时间，放假不放松，抢抓“长假”集中时间段，分三次对生产现场主要区域、重要场所、边远角落进行巡视，重点对照明节能管理情况进行摸排治理。新春伊始，该厂大处着眼“节能减排”，小处改进“能源浪费”，以捡芝麻的理念，全面开启照明治理行动。

一捡“小”。检查工作以位置偏僻、人员流动少的工作场所为检查重点，对母线室、配电室、电子间、励磁间等部位开展细致入微检查，检查组对长明灯、过度照明、照明不充分等现象，进行现场勘察，研究制定整改方案，从严控照明能耗、淘汰低能产品、到开关的统筹使用等各个细节方面，点滴避免电能浪费。

二拾“全”。利用巡视检查的良好时机，检查组按照管理提升“8s”工作标准，对氢站、库房等地进行了实地查验，对建立健全重要场所进出审批程序、将“8S”导入日常细节管理等方面，提出做好“外在8S”工作意见和打造“内心8S”工作指导，依托科学管理手段全面提升节能管理水平。

三装“筐”。节能检查暴露出的《照明管理规定》执行不严、目视化管理不规范等问题都被分拣入“筐”，责成相关单位限期采取措施进行整改，并纳入缺陷管理系统，跟踪消缺，治理到底。该厂下一步将重点在打造照明治理示范点上下功夫，将节能意识渗透到企业每个角落，着力推进企业节能增效。