本网讯  1月29日至30日，公司2015年工作会议在齐齐哈尔市召开。会议深入贯彻落实集团公司2015年工作会议精神，总结2014年工作，分析面临的形势，谋划未来发展，部署2015年任务。

公司总经理霍利作了题为《适应新常态，开创新局面，为建成一流综合能源上市公司而努力奋斗》的工作报告。霍总在报告中全面总结了2014年各项工作。他指出，过去的一年，公司认真贯彻集团公司各项决策部署，以“转型升级、卸掉包袱、改革创新、提升效益”为主线，以开展党的群众路线教育实践活动为动力，积极应对错综复杂的经营形势，全力推发展、促改革、强管理、提效益，全面实现年度经营性扭亏为盈，上市公司利润创近十年最好水平，整体形势进一步向好。2014年，公司综合供电煤耗同比下降10.28克/千瓦时，二氧化硫排放绩效同比下降32%，掺烧褐煤同比增加86万吨，盈利水平创2005年以来新高。基建工程和发展项目高效推进，供热面积同比增加517万平方米，煤炭资源勘探开发项目取得重要进展，工程技术板块市场竞争力进一步提高。全面深化改革取得积极进展，公司体制机制日益完善，区域“做实”、基层“强基”工作扎实有序推进。安全生产全面加强，科技创新成效显著，环保节能水平大幅提高。圆满完成党的群众路线教育实践活动，党建工作科学化水平进一步提升，干部员工队伍昂扬向上，为企业转型升级注入了不竭动力。

霍总深入分析了新常态下公司面临的形势和任务。他强调，公司上下要主动适应经济新常态，积极捕捉发展机遇，沉着应对各种挑战，有效防范潜在风险，着力聚焦主业，实现经营发展的可持续；着力内涵发展，实现产业优势的可持续；着力创新驱动，实现内生动力的可持续；着力提质增效，实现盈利能力的可持续。

关于2015年工作，霍总强调，要以保持经营性盈利新常态为主线，以继续推进科技创新和管理创新为支撑，以加强安全生产、党的建设、依法治企为保障，坚持四个“着力”，确保完成年度目标任务，努力打造公司各项工作升级版。进一步加快结构调整，完善区域2020年发展规划，加快推进重点发展项目，推动企业转型升级。进一步提升效益水平，加强市场营销，抓好电煤管理，积极争取政策，严控成本费用，强化风险防控，不断提高盈利能力。进一步推进改革创新，继续深化改革，开展托管创新，加快“卸掉包袱”，推进依法治企，夯实管理基础。进一步强化安全环保，全力保持安全生产稳定局面，大力实施科技创新战略，按期高质量完成环保技改任务，提升区域整体能效水平。进一步加强党的建设，完善“大党建”考核评价体系，认真落实党风廉政建设“两个责任”，加强领导班子和干部队伍建设，以社会主义核心价值观引领企业文化建设，促进企业和谐稳定，树立企业良好形象。

孙德利书记在总结讲话中就抓好好会议精神落实、做好全年工作提出要求。他强调，公司系统要认清新形势，适应新常态，切实增强做好全年工作的紧迫感和责任感，鼓足干劲，迎难而上，坚定信心，奋力攻坚，确保今年各项工作目标任务圆满完成，保持经营性盈利的新常态。要牢牢把握“聚焦主业、内涵发展、创新驱动、提质增效”16字全年工作总方针，领会精神实质，抓好贯彻落实，切实将各项工作部署真正落实执行到位。要着力构建“大党建”工作格局，进一步加强依法治企，继续大力加强领导班子和干部队伍建设，着力打造勤奋务实、战斗力强，让上级放心、职工满意的“好班子”，为完成全年目标提供坚强政治保障。孙书记还对当前的三项重点工作进行了强调。

会上，霍总、孙书记与所属企业负责人签订了2015年绩效目标合同。会议传达了集团公司2015年工作会议精神，表彰了公司2013-2014年度劳动模范，通报了公司领导班子党的群众路线教育实践活动整改落实情况，4家基层单位作了经验交流发言。

会前，与会代表到齐齐哈尔热力分公司和齐热公司生产现场进行了实地观摩。齐热公司在现代化管理实践中取得的成果让大家耳目一新，掀起了头脑风暴，大家纷纷表示要对照先进，借鉴经验，查找不足，制订改进措施，提升管理水平，让持续盈利成为新常态。

公司本部副处级以上干部、所属企业党政主要负责人出席会议。各发电企业7S管理负责人、受表彰的劳动模范列席会议。