本网讯  2014年，华电能源哈尔滨第三发电厂实现了管理效益跨步提升，全年完成发电量62.8亿千瓦时，比年度调电计划多发1.1亿千瓦时，超额实现利润目标，实现连续安全生产4640天。

该厂积极跟进市场动态，拓展电量空间。加强与省工信委沟通，实现了4台机组热电联产整体认证，增加了基数发电量。积极与东北电力管理局及省网调度沟通，提高了机组负荷率。采取日计划倒逼机制，提高大机组发电比例，全力增加机组利用小时数，在东北电力市场持续低迷的状态下，实现了连续7个月超发电量。

开拓供热市场。积极与松北区、利民开发区的开发商接触洽谈，抢占供热市场份额，快速释放供热能力。同时强化供热服务管理，树立供热品牌，提高了区域竞争力。2014年，实现供热面积1096.56万平方米。

优化煤炭结构。加强煤炭市场调研，科学制定采购方案，拓宽褐煤供应渠道，全力降低入厂标煤单价。2014年，掺烧褐煤330万吨，再创掺烧新高。深化煤炭接卸、混配、置换的精细管理，成立了煤质检验中心，提高了煤质化验准确度，提升了燃料管理水平。

此外，该厂还强化经济运行管理。定期开展热力实验，通过实施优化氧量曲线、完善底渣排放、改造疏水回收系统等多种方式，降低了机组煤耗，提高了经济性。推进智能热网改造，48个换热站实现了“无人值守、智能供热”，智能换热站比率达到71.64%，有效降低了供热能耗。该厂还完成了#4机组精细化大修，将7S管理与大修相结合，从质量、工期、费用等方面入手，探索出一整套精细化大修管理新模式，提高了设备检修质量和可靠性，为集团公司推广精细化大修积累了经验。