本网讯  “安全活动讨论记录不用急三火四地用手写了，只要把现场采录或视频上传就行，安全活动记录本估计快退休喽！”刚上传完安全活动音频的华电能源哈尔滨第三发电厂热控班组安全员兴奋地说。

 5月上旬，“基础管理平台”投入运行，此本台完善了班组管理流程，管理部门可通过其发布工作指令，并对专业进行指导、监督、反馈、评价等工作，更理顺基础管理路径，进一步细化工作内容，切实提升企业精益化管控能力。

“电除尘器室大门检修需使用电动工具，看好检验合格证日期，使用时必须戴好防护用具”、“库房整理抬放重物时防止被砸伤、碰伤”、“2号电袋除尘器及其附属设备巡视检查负责人周效元…… ”安全监察部通过平台全面了解除灰检修班长对当天工作的安排。

“本班各岗位人员检查到位，一切正常，提出表扬；希望大家利用业余时间认真准备，青工大赛争取好成绩。”这是发电运行后夜班班后会的总结与提醒。

“基础管理平台中‘任务沟通’和‘文件分发’功能现已完成，配置好的流程包括安全日活动、反事故演习、事故预想，其它的流程正在调试中。”计划营销部副主任顾建军介绍。

2014年初，为积极响应集团公司三级单位“夯基”的总体要求，该厂紧锣密鼓推进基础管理平台建设，计划营销部分阶段征求职能部门、专业、班组的意见和建议，陆续扩充平台的容量，逐步完善各项功能，以适应当前更加细化的管理需求。

目前，部门工作计划、工作总结、分场值班值宿记录、设备实验记录等都能在平台上看到，管理部门发布指令、指导、监督、反馈、评价也可在平台上实现。按照班组、分场、职能部门各级管理人员的审批范围划分好权限，所有人在还能获得职业健康安全、技术监督等方面的共享资源。平台更方便各级领导及管理人员全面检查、审批，有效提升生产经营工作的管理效率，为企业可持续发展打下扎实基础。

“系统运行以来，我最喜欢的是首页上的提醒功能，开机显示马上须完成的事务，安装短信包和手机卡后，手机还能收到定时短信提醒，不用再粘提示贴，担心落下哪项工作。”安监部专工说。