本网讯 “作为一名优秀的班组长,让员工接受你这个班长之前,一定先让他接受你这个人。”“班组长应具备改善的素质能力,在改善之前一定要有问题意识”。……培训班上,班组建设专家的话不时让参加培训的班组长们产生深思和共鸣。
5月15日,为期3天的华电能源公司2014年第一期班组长培训班在富发电厂结束。来自公司系统8家电厂、2家煤矿企业的优秀班组长,以及各单位负责班组建设的专责人共83人参加了培训。
为夯实企业管理基础,规范班组建设工作,进一步提高班组长的整体素质和业务水平,促进公司创新发展,经过公司工会、人力资源部、安全生产部、煤炭产业部等部门的认真策划、筹备、精心挑选专家级教师,作为贯彻落实公司关于加强班组建设的重要举措,在富发电厂职工培训基地举办了“五型”班组建设与管理、班组管理方法与艺术等为主要内容的班组长培训班。通过培训,使公司系统参加培训的班组长认识到了开展工作的方式、方法等方面存在的差距和不足,并纷纷表示今后将加强学习,不断提高自身素质和工作水平,不断用新的管理方法来指导班组日常工作,力求在班组管理方面实现新的发展和突破,更好地适应企业生产经营工作的需要。为加强班组长间的交流,培育团队合作精神,在培训期间,组织开展了班组长拓展训练、分组座谈讨论。
公司党组成员、纪检组长、工会主席王华斌,副巡视员张亚军以及公司负责班组建设的相关职能部门负责人一同参加了培训学习。