本网讯  “今年的#2机组A修要实现精细化检修，检修工作要全面上台阶，”华电能源佳木斯热电厂#2机组A级检修动员会上，该厂负责人的动员讲话拉开了该厂#2机组A级检修的帷幕，标志着该厂#2机组A级检修战役全面打响。

5月12日，佳热电厂#2机组A级检修正式开工。该厂确立“安全检修、降耗检修、清洁检修”的工作方针，以“安全为基础，质量为中心，进度为准绳”，打造300MW供热机组标杆作为工作目标，精心谋划，明确职责，确保#2机组A级检修工作顺利通畅，作业有序，各部参数达到A级检修后的规定值。

充分准备。该厂从编制文件、安全教育、物资储备、人员培训等方面入手，群策群力，精心组织，落实措施，积极做好各项准备。有针对性地编制检修项目计划、技术监督项目、配合项目计划、重点工期控制、检修工艺纪律以及网络计划等。对检修用工计划、备品备件计划、工作风险分析、检修程序和检修报告等项目进行了充实和细化。对文件的准备、编制、审批、下发、实施、验收、关闭、归档、信息反馈、考核等事项作了详尽规定。各部门各专业根据本单位情况开展有针对性的专业培训。

强化安全。该厂成立A修督导领导小组，召开动员会，明确职责、细化到人，对工作任务明确清晰，教育职工要在工作中懂得自保、互保和联保。在每周安全活动的基础上，每天的生产调度会增加“5分钟学安规”时间，集中学习安规中的重点章节。制作“安全十周年不安全事件汇总”图板的安全格言警示板，提醒职工作业中坚决保证安全第一。按照检修全过程规范化管理的要求，加强检修安全、质量全过程管理，对机组A修的各个环节进行梳理，按照量、质、期的要求，与各检修单位签订“#2机组A修目标责任状”，对外委单位加强培训和管理，以及临时用工的统一管理、统一调度、制定用工明细。

严细管理。该厂坚持逢修必修、修必修好的工作原则，针对#2机组修前影响经济运行的关键因素，组织专业技术人员进行攻关，深入分析查找原因，认真吸取借鉴以往A修及其它节能项目治理的经验，制订作业指导书和危险点分析。在A修中严抓严管严考核，对待违章行为，坚决执行铁的制度、铁的面孔、铁的处理。针对脚手架等实行动态管理，细化操作过程。按照检修工作票严格执行追责制，严格审批工作票，提高工作票合格率。为#2机组A修全过程可控、在控，检修质量达到全优奠定基础。