本网讯  截至4月30日，华电能源佳木斯热电厂挖潜增效，对标攻坚，精细管理，累计完成发电量93854万千瓦时，综合供电标准煤耗累计完成 261.35克/千瓦时，供电标准煤耗率累计完成248.34克/千瓦时，持续刷新主要经营指标。

该厂始终坚持价值思维和效益导向，以强化预算管理为切入点，严格资金预算管理，强化预算管理的刚性原则。对于资金使用，按照轻重缓急的原则，最大限度发挥资金使用效益。在燃料成本控制上，准确把握市场价格趋势，坚持以“保量、控价、提质”为目标，根据市场和月度负荷变化，优化调整采购计划、调整进煤结构、细化进煤指标，通过调整采购结构控制燃料采购成本，耗用已经自燃的褐煤，降低煤场损失，同时指导褐煤和低热值煤泥混配、掺烧工作，完成1A煤场的置换工作，对1B煤场进行置换，提高综合效益。

抓住发电量根本，千方百计抢发电增供热，全面部署抢发电量工作，做到度电必争，千瓦不让。制定了以日保周、以周保月、以月保年的抢发电量措施，实行发电量进度动态跟踪制度，落实月度电量计划、日负荷曲线，做到了指标到厂、任务到岗、责任到人、奖惩到位，力争机组利用小时在省内统调同类型机组中排名靠前。同时树立“指标异常即缺陷”的管理理念，通过能耗分析机制，与先进指标进行列表对比、分析和测算，查找指标偏差，促进了生产及非生产用能的持续优化，不断拓展了指标优化空间。