“这种棉鞋防砸、防磨、耐油、耐折，里面的白色毛觉得不耐脏，也可以换成黑色毛。”华电能源佳木斯热电厂的汽机分场，人资部人员耐心解释着。

根据了解、梳理的职工意见，该厂领导班子深入基层为职工现场解难题。近日，党委书记带领职能部门人员，拿着工作鞋、手套、口罩等劳保样品来到机、炉检修班组，针对职工关心的问题一一作答，表示企业会根据职工要求确定劳动保护用品的厂家、规格及发放间隔时间，让职工满意。

与此同时，厂长深入发电分厂，答疑解惑间带大家细算企业“柴米”帐：“去年，南生活区水费是160-170万，今年如不进行自来水分户改造，精打细算，可把费用控制在70万左右，能省下100万。”“2012年的煤耗是320克/千瓦时，去年降了20克，今年争取再降，降煤耗能省下多少钱？”

不算不知道，一算吓一跳；职工听了才知道，精益管理，企业有效益大家也受益，也明白了各自肩上的责任。

“基层技术骨干，是否给些特殊待遇，提高积极性，免得技术人才外流。有些技术尖子不想当领导，喜欢搞技术，对于这种人才应该给他们鼓励。”厂领导班子一致认为这意见提的好，不只说了问题，还指出了解决的方法。

“我们正在一步步调整分配机制，逐步出台一些制度，那些对企业负责的、给企业做出突出贡献的同志，经济上会有激励，提升上有优势。”厂领导班子下基层时的回答给了职工一颗大大的定心丸。

教育实践活动扎实开展以来，该厂领导班子多次通过“即时问答”方式，现场解难题，拉近了领导干部和职工的距离，也提高了基层职工参政议政的积极性。