几处早春争暖树，谁家新燕啄春泥。齐热公司在开展群众路线教育实践活动中，坚持开门搞活动，广泛征求和认真梳理群众意见建议，采取综合措施着力解决突出问题，转变工作作风，努力使群众提出的意见建议件件有着落、事事有回音。

该公司充分让活动与工作有机结合起来，注重立说立行即知即改，做到活动、工作两手抓、两不误、两促进，以群众路线教育实践活动促进企业和谐发展，以企业和谐发展体现和扩大教育实践活动成果。该公司各项工作在群众路线教育推动下，迈开了新的步伐。

广开渠道听取意见。研究制定听取意见建议工作方案，通过座谈、深入联系点、书面征意见函、网络调查问卷以及设立征求意见箱等多种形式，广泛征求干部员工对公司领导班子及班子成员的意见建议。向1个总支、9个支部、14个部门下发了征求意见函，听取基层员工干部所思所盼。该公司还通过开展谈心谈话和“1+N”党员干部联系群众活动等渠道进一步征求员工对领导班子特别是对班子成员的意见。该公司总经理、党委书记也通过下基层，走访远在车辆厂技校办公地点的“华电能源股份有限公司齐齐哈尔热力分公司”，与供热办工作人员一起进行群众路线教育座谈活动，面对面听取意见，查摆自身不足。

    聚焦“四风”查找问题。围绕反对“四风”要求查找问题，为对照检查、开展批评和解决问题打好基础。对通过各种渠道征求到的38条批评性建议性意见建议，逐条进行分析研究，梳理汇总归纳出8条意见建议，涉及领导班子及机关转变工作作风、公务接待、班子成员车辆使用、班子成员办公场所超标准、班子成员下基层接地气、厂务党务公开、在选人用人、公司持续发展等7个方面。该公司对查找出来的问题进行专题研究，明确哪些问题能够马上解决，哪些问题经过努力可以解决，哪些问题需要一定时间才能解决。

综合施策整改落实。对查找出的问题，按照即知即改立行立改的总体要求，明确领导分工，落实责任部门，提出时限要求，着力抓好思想整改、作风整改、工作整改。一是下大力量抓好立即整改。对于干部员工提出的能够立即整改的意见建议，立即抓好整改。针对公务接待、车辆使用、办公场所超标等意见建议，制定下发《公务接待管理标准》《领导人员职务消费管理标准》、《交通车辆管理标准》、《差旅费管理标准》4项相关制度，减少不必要的公务接待，客餐一律在食堂进行、取消班子成员专车，由总经部统一调配，公车排量严格按照标准控制。二是深入进行整改调研。对于干部员工提出的需要进行调研、明确整改思路对策的意见建议，立即专题组织深入调研。针对借鉴其他企业经验，增加员工外出学习培训次数，解决员工学习培训单一的意见建议，现已责成人资部门进行调研，要求尽快拿出解决问题的具体意见；针对解决好部分岗位人员紧张的意见建议，现一部分岗位人员已系统内进行人员招聘，其他没有补充到位的岗位已责成有关领导和部门进行调研，即将拿出解决问题的具体方案。三是认真做好整改规划。对于干部职工提出的需要一定时间解决的意见建议，立即做好工作规划。针对办公楼、地下车库、浴池等公用设施紧张的意见和建议，公司将会全盘考虑做好规划，抓好落实。