本网讯  反“四风”会不会变成“一阵风”？班子成员深入基层与一线职工沟通交流机会多不多？如何帮扶困难企业？怎样解决员工队伍老化问题?……这些来自基层，带着“辣味”的问题，都是公司“开门纳谏”的成果。

在教育实践活动中，华电能源公司把听取“辣味”意见作为征求意见的重点，做到真听、真查、真改，及时发现和解决工作中存在的“四风”问题。

公司把听取“大家评、大家议”做为教育实践活动联系点工作内容之一，切实做到“听真声音、真答疑解惑”。领导班子成员深入到黑河兴边矿业、内蒙天顺矿业等地处边远和经营困难的企业进行调研。通过召开专题座谈会、汇报会、个别谈话、深入基层车间、班组与职工群众“面对面”交流等方式，征求广大党员群众对领导班子、班子成员及本部机关作风方面的意见和建议。期间，召开座谈会10次、参加座谈会职工代表220余人；汇报会10次、深入车间班组18个。

“没有不存在‘四风’问题的领导班子，也没有不存在‘四风’问题的领导干部”、“督导工作要学会点菜谱”，在教育实践活动领导小组工作会议上，公司对各个督导组下基层深挖“四风”问题提出严格要求。

为打消员工群众对讲真话的顾虑，公司还采用了下发无记名调查问卷等“背靠背”的方式收集意见建议，共深入查摆到涉及领导班子问题17条、班子成员14条、机关本部22条。他们注重多渠道深入查摆问题，不久前，佳木斯热电厂居民小区宣传栏出现了“致厂领导的一封信”，就企业“三供一业”移交、福利待遇变化等工作提出了质疑，该厂迅速开展“热水系统停用”问题的民意调查，深入收集意见，认真解决能马上解决的问题，并做好答疑解惑工作。

从活动一开始，公司坚持查摆问题与解决问题结合起来，做到边学边改，边查边改，让职工见到实效。严格控制各项费用，2014年“五项经费”在上一年实际发生的基础上进一步缩减了16%。另一方面，认真梳理反映出来的“四风”和职工关注的热点问题，针对征求意见中提出的领导深入基层不够，与群众沟通平台过少等问题，建立完善联络员制度，并公开领导电子信箱，确保整改工作落到实处。

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