华电能源佳木斯热电厂以党的群众路教育实践活动为切入点，雷厉风行、深化改革，卸掉制约多经企业发展的包袱。

按照教育实践活动的要求，该厂第一时间组织召开动员大会，成立领导小组，分批分层次组织各级人员座谈讨论，广泛征求各方的意见和建议。厂领导班子成员走实群众路线，深入群众听意见，下基层调研走访，梳理分析调研结果后，以壮士断腕的勇气和决心果断决策，加强产业调整，全面提高多经企业市场创效能力。

该厂牢牢把握华电能源公司提出的“卸掉历史包袱”这个重要任务，多经公司积极响应厂工作部署，将长期处于非盈利状态的雪溪虹饮品有限公司、经营不善的原建安公司第三工程处、抗击风险能力差的中盛机械加工公司撤并，人员按专业力量和单位技术实力进行重新规划，增强现有企业的实力，卸掉包袱、轻装前行。此次撤并、调整共涉及人员30人，其中重要管理岗位调整5人，整个撤并、调整过程平稳顺畅。

佳热电厂将教育实践活动与企业的生产经营工作深度融合，认真听取一线真实声音，理清工作思路，抓住重点对症下药，多经企业的产业结构和人员结构调整，体现了该厂卸掉历史包袱，摆脱经营困难，对长期亏损、扭亏无望的企业坚决关停的决心，该厂正以“空谈误企，实干兴业”的工作作风，汇聚改革发展正能量，脚踏实地开展教育实践活动，以生产经营成果来检验活动的成效。