本网讯  为安全优质高效完成4号机组大修任务，打造精细化检修管理机组，华电能源哈尔滨第三发电厂围绕大修中心任务，鼓励各专业集思广益，重点针对提高机组安全性、经济性提出技改项目，确保修后机组实现长周期安全、稳定、经济运行。

 据悉，该厂#4机组大修为华电集团公司2014年度火电机组精细化检修试点单位，在面临人员少、工期紧、任务重、设备繁杂、老旧、临时用工人员素质参差不齐等诸多难题下，该厂二级单位分别提前召开检修精细化管理讨论会，号召全体职工统一思想、提高认识、克服困难，严格按照检修精细化管理的要求，在技术上“精益求精”，在工艺上“精雕细琢”，每一个环节、节点都要做细、做实、做到位，将精细化检修管理的理念贯穿于检修计划制订、施工准备、修前普查、过程控制、节点验收、试运投入、系统实验等全部环节，确保机组“修后一次启动成功、200天不发生非计划停运、高水平达标排放和6年大修周期”总体目标。

同时，该厂高度重视大修安全管理工作，以创建无违章企业和本质安全型企业为切入点，加强员工安全思想教育，深刻吸取典型安全事故教训，加大反违章力度，扎实开展安全生产大检查和隐患排查治理工作，大力推进安全管理标准化。严格执行定置管理要求，拆卸设备零部件、使用的材料按指定区域整齐、有序地摆放，检修中的设备、零部件平稳吊装，平稳摆放，大型工器具按照现场布置图放置，现场使用的工具箱摆放整齐，解体检修零部件做到重要部件不落地、精密部件不落地、易损部件不落地。

此外，该厂号召全体检修员工本着“绿色检修”的检修理念，践行“应修必修、修必修好”的检修宗旨，特别强调“节约型大修”、“修旧利废”的检修意识，设备能修的坚决不换，大力倡导“节能降耗、全员参与”观念，确保打造4号机组检修精品工程。