本网讯  为向更高的安全生产长周期目标迈进，2014年，华电能源牡丹江第二发电厂将全面推行“一线、两控、五监督”的“125”安全管控模式，在全厂范围内唱响安全主旋律，筑牢安全“防火墙”。

一线，即以开展“安全生产年”工作、保证安全生产长周期为主线，将安全监督工作贯穿于全年工作始末；两控，即一是控制人的不安全行为，提升全员的安全意识和操作技能，防止发生人身事故、新增职业病及一般误操作事故。二是控制物的不安全状态，提升安全监督管理水平，防止发生设备、灾害、交通、大面积停热、环境污染事故；五监督，即围绕安全生产规章制度的落实抓监督、围绕反违章和职业健康管理的落实抓监督、围绕隐患排查和安全性评价工作的落实抓监督、围绕外包工程和临时用工管理的落实抓监督、围绕安全培训和应急管理工作的落实抓监督。

华电集团公司2014年度安全生产视频会议召开以后，该厂迅速贯彻落实会议精神，并组织副总以上领导及各单位安全生产管理人员、班组代表召开安全分析会议，全面总结一月份安全工作，深入分析安全状况，认真部署下一步工作。下一步该厂将针对季节特点及企业实际情况，扎实做好设备安全经济稳定运行、抢发电量、各项工程开工前的准备及装置性违章大检查等工作。目前，该厂安全形势稳定。截至2月18日零时，已实现连续安全生产3777天。