本网讯  “昂首扬鬃，骏马舞东风，追求华电梦想  斗寒傲雪，红梅开大地，实现哈热复兴”，新年伊始，哈热公司认真贯彻集团公司和华电能源公司工作会议精神，抓安全、抢电量、控煤价，生产经营全面向好。截至1月31日，该公司完成发电量2.96862亿千瓦时，供热量140万吉焦。

“一马当先”抓安全。“严”字当头，该公司进一步丰富和完善“以人为本”的“大安全”体系建设，围绕“人、设备、环境”三核心要素，严格安全管理工作，为降本增效、节能降耗、扭亏增盈提供坚强保证。进一步深化安全生产大检查，树立“人人都做安全管理者”的理念，消除责任盲区，狠抓问题整改落实，层层落实安全生产责任制，严格管理、严肃纪律、严明奖惩，推动安全生产标准化建设。

“马不停蹄”抢电量。该公司抓住电量增收“生命线”，克服机组利用小时数同比减少的不利因素，总结分析电网运行负荷需求规律，制定年度发电分解方案，比照“三同”水平，探索最佳的季节预测、月度调整的发电上网方案。跟踪了解同网、同区域其他企业机组的利用小时情况，并做好统计、查找差距。与省电网公司、调度部门积极协调及时沟通，保证电量计划。组织开展增发电量竞赛、节能降耗小指标竞赛活动，并落实到值、班、个人，营造 “比、学、赶、超”的增发氛围，调动运行人员争取电量的积极性。

“马到成功”控煤价。突出以年度预算目标为中心，细分供热期、负荷高峰期、夏秋季检修期等时段，合理制定采购策略，按月度电量、热量计划调整采购煤种，确保年度煤量充足、结构合理、质量上乘、价格最优。加强煤场存储精细化管理，总结规律，按季节时段各煤种的最佳存储时间，逐步建立常态化、标准化的储煤机制，力争完成标煤控制目标。实施“主烧褐煤、掺烧烟煤”的上煤策略，努力降低燃料成本。