本网讯  近日，在由中国电力企业联合会和中国能源化学工会组织的2014年度全国火电30万千瓦级机组能效水平及竞赛中，黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司两台机组均获得优异成绩。其中，该公司2号机组在同类型众多机组中脱颖而出，荣获全国火电300MW级亚临界供热湿冷机组一等奖，1号机组荣获三等奖。

近年来，齐热公司始终坚持“价值思维、效益导向”理念，以提升机组可靠性、经济性和加强环保、技术改造为抓手，强化设备治理、深度挖潜、对标创优，各项指标持续保持行业领先。

在设备优化运行上，该公司深度挖潜，制定了《能耗指标优化分析指导方案》，明确设备优化运行方式、条件及方法，使机组始终保持最安全、最经济的运行方式，降低机组运行消耗。其中，根据环境温度变化，及时调整循环水泵运行方式，高低速运行（一台高速泵单耗耗电率约占0.33%，一台低速泵单耗耗电率约占0.25%左右），三泵对两机运行，冬季运行两泵对两机运行方式；根据机组负荷情况及时调整磨煤机运行方式，由于掺烧褐煤，五台磨煤机同时运行，在低谷时段，及时停一台磨煤机运行，同时配风减少，使风机出力降低（一台磨煤机单耗耗电率占0.15%左右）；控制锅炉排烟氧量在2.42%，同比降低0.81个百分点；主要设备单耗耗电率同比降低0.29个百分点。

在节能技改上，该公司充分利用2014年一号机组小修，二号机组大修的整机优化时机，积极实施技改项目。先后进行了机侧二号机组阻汽片及汽封的调整改造、二号冷却水塔改造及#1、4循环水泵电机变频改造，炉侧空预器改造、低碳燃烧改造等17项技改项目，供电煤耗275.88克／千瓦时，机组供电煤耗可降低7.47克／千瓦时，可节省标煤量为2.25万吨，为企业的健康发展奠定了坚实基础。

在强化指标管理上，齐热公司始终坚持向管理要效益，以绩效管理和指标日程管理为平台，制定了《300MW机组竞赛实施方案》，以小指标保大指标原则，细化完善小指标竞赛平台，加大考核力度；并将能耗和技能监督动态管理相结合，采取日跟踪、周分析、月总结等措施，强化节能降耗过程控制；成立由公司总经理亲自督办专项治理厂用电率、机组真空、排烟温度的3个QC小组，全面跟踪研究、分析对比、优化实施，一抓到底。