本网讯  华电能源佳木斯热电厂积极落实华电能源2015年上半年经济分析会“千万百计争取稳发多发电量”的精神，协调推进、全员参与、抓好落实、细化方案，截止至8月25日实际完成电量23728万千瓦，与计划比日日超发，预计全月将累计超发电量6700万千瓦时，以争、抢、抓等有力措施，保持超发新常态。

协调推进。该厂采取一把手亲自抓电量的管理模式，成立电量协调小组，紧盯电网计划和系统发电情况，多方了解和掌握省内各厂机组运行和检修情况，及时与省电网公司沟通，提高增发空间，按照“度电必争”的原则，争取每一度电量并抢发每一度电量。

全员参与。通过厂综合调度会、生产调度会、各分厂（场）周安全活动日等多梯度，利用华电能源2015年上半年经济分析会会议材料、厂网站和宣传电子大屏等多媒介广泛宣传抢发、超发电量的重要意义，掀起至上而下，人人参与生产经营的工作热情。

抓好落实。该厂向生产管理的每个环节要电量，提高值长“抢”的意识，认真开展“三同”机组的对标、赶标、建标工作来倒逼指标，克煤必省、度电必争。各值际间开展竞赛及锅炉运行燃烧优化等活动，加强经济运行水平。抓好设备的运行维护管理，落实设备缺陷考核责任，增加运行和检修设备巡视的频次，确保设备的安全、可靠和稳定运行。

细化方案。该厂“抓”好发电量计划的落实，不断随实际情况进行每日标注和分析，在原方案的基础上，制定更详细的电量分解表，落实到值、落实到人，并组织运行人员每周进行发电情况的总结及分析，并依据发电（供热）经济指标任务绩效考核细则进行奖励兑现。同时，对可能出现的影响发电的事件进行预控。在日常发电曲线调整过程中，要求运行操作人员在电网条件允许的情况下，保证机组在最大出力下运行。

此外，该厂提前做好煤炭市场的信息收集研判工作，抓好煤炭采购、入厂煤验收、检测试验、热值跟踪的整个过程，从燃料采购的第一环节保超发电量、创更佳业绩，为实现华电能源年度经营性盈利目标而努力工作。