本网讯  着力加快转型升级、卸掉历史包袱、完善体制机制、全力增盈提效……，1月24日召开的公司2014年工作会议，在认真总结去年工作，分析了当前形势，全面部署新年工作的同时，还进一步明晰了今后一个时期公司总体发展思路，绘就了发展蓝图，凝聚起改革共识，确立了改革路径。深化改革创新、确保经营性扭亏为盈成为今年工作会议发出的最强音。
    会议由公司党组书记孙德利主持，霍利总经理做了题为《深化改革创新，全力扭亏增盈，开创公司可持续发展新局面》的工作报告。认真总结回顾了去年的工作，2013年，公司坚持“战略领企、资源兴企、管理强企、文化创企”的复兴之路，准确把握机遇，有效应对挑战，管理效能不断增强，结构调整加快推进，安全生产总体稳定，党建和队伍建设扎实推进，各项工作取得了新成效，公司实现了整体扭亏为盈，总体形势继续保持向好态势。
    会议明晰了今后一个时期总体发展思路，绘就了2020年发展蓝图。公司将以可持续发展为使命，以深化改革创新为动力，牢牢把握四条主线，即把握转型升级这条发展主线，持续提高发展质量，牢牢把握卸掉包袱这个重要任务，持续增强发展后劲，牢牢把握提升效益这个核心目标，持续提高盈利能力，牢牢把握改革创新这个根本动力，持续提升管理效能。全面增强盈利能力，综合实力保持区域领先，实现创建一流综合能源上市公司的目标。截至2020年，力争实现发电装机达到750万千瓦，供热负荷突破1亿平方米，煤炭产能达到1000万吨以上，工程技术板块销售收入达到20亿元。
    会议结合公司实际，把深化改革的各项要求部署到2014年的具体行动中，要求公司系统以改革创新的精神抓好明年六项重点工作，即全力增盈提效，加快结构调整，深化改革创新，保持安全稳定，提高科技环保水平，加强党建软实力建设，确保实现经营性扭亏为盈的年度目标任务。
    公司党组书记孙德利作总结讲话，要求公司系统要充分认识当前形势的严峻性，切实增强做好全年工作的责任感和使命感，抓好各项工作的执行落实，进一步完善管理机制，提升管理效能强化基础管理，提高工作水平，提升经营业绩，推动可持续发展。各级党组织要发挥政治优势，加强党建和队伍建设，为完成全年目标提供坚强的政治保障。
    会议还听取齐热公司强化管理效益提升，打造示范标杆企业，哈发公司实践年内扭亏增盈的专题发言，并与各单位签订了2014年绩效目标合同书。
    公司系统各单位党政一把手及机关全体干部员工参加了会议。