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集团公司召开上半年经济活动分析会

浏览次数: 日期:2015年7月20日 07:14

本网讯  7月15日至17日,集团公司2015年上半年经济活动分析会在江苏南京市召开。会议贯彻落实党中央、国务院及国资委近期一系列决策部署,总结上半年工作,分析面临的形势,部署下半年任务,谋划公司“十三五”时期发展。

集团公司董事长、党组书记李庆奎,董事、总经理程念高,外部董事郑宝森、文传甫、孙晓民、彭辰,公司领导任书辉、辛保安、邓建玲、陈建华、蒋亮平出席会议。国务院派驻集团公司监事会主席熊志军、专职监事邬志红到会指导。会议由副总经理任书辉主持。

李庆奎在讲话中客观评价了集团公司上半年工作。他说,上半年,集团公司在党中央、国务院和国资委的坚强领导下,深入贯彻落实集团公司2015年工作会议部署,紧紧围绕“改革创新调结构、做实强基稳增长”这条主线,按照“四个坚定不移”的工作要求,一手抓中央巡视和审计反馈意见整改,一手抓经营发展和深化改革中心工作,企业经营实现逆势而上,项目发展捷报频传,改革创新稳步推进,巡视整改有力有效,实现了“两手抓、两不误、两促进”。

李庆奎从产业发展、生产经营、改革创新等角度分析了公司当前面临的形势。他指出,公司上下要强化对新常态的认识,全面落实中央和国资委关于稳定经济增长、维护市场稳定的工作部署,正视当前市场形势的复杂性和严峻性,坚定信心,冷静分析,科学研判,保持定力,更加注重发展质量,更加注重提升效益,更加注重防范风险,把各项工作做深入、做扎实,确保企业行稳致远,基业长青。

关于公司发展和“十三五”规划,李庆奎强调,要准确把握公司战略总布局,遵循价值思维理念,统筹抓好增量的战略性增长和存量的内涵式提升,统筹利用国内国际两个市场、两种资源,统筹推动差异化发展、集约化经营、精益化管理,全面提升质量效益和企业核心竞争力。要科学谋划各产业发展,继续坚持以发电为主体,适度沿电力价值链延伸产业链,协同发展好煤炭、金融、科工以及新兴产业,采取“四轮驱动”、“联合出海”的方式,加快“走出去”步伐,并将深度参与“一带一路”建设作为公司“十三五”发展的重要任务。要着力提升发展质量效益,控制好发展节奏,严控投资规模,注重质量效益,做深做细前期基础工作,加强对前期项目的论证分析和市场研判,把精益化管理贯穿至选、建、管全过程,提升项目的区域相对竞争力。

李庆奎强调,落实公司战略,实现可持续发展,必须深化改革释放红利,增强内生动力和活力。公司上下要认真落实中央和国资委改革部署,按照“四个有利于”原则,进一步抓好集团总部层面的改革,加快推进科技创新、科工产业、国际业务及金融体制等重点专业领域改革,下大力气抓好总部“抓总”、区域“做实”和基层“强基”工作,锲而不舍,驰而不息,最大程度上释放改革红利。要加强党的建设和干部队伍建设,各级党组织、纪检组织要切实履行“两个责任”,坚持从严治党,把纪律和规矩挺在前面,处理好内部监督和外部监督的关系,关口前移,抓早抓小,防微杜渐;各级领导干部要充分认识新常态,在思想、工作、能力、行为上适应新常态,在新常态下有所作为;要从战略的高度,全面审视和系统谋划公司人才的可持续发展,建立健全人才选拔、培养、使用、引进机制,多领域、多层次、多岗位培养锻炼干部,为公司改革发展提供强有力的人才支撑。

程念高全面总结了公司上半年工作。他指出,今年以来,面对前所未有的复杂形势,公司系统认真落实集团公司工作会议和季度工作例会精神,主动作为,迎难而上,逆势图强,全力保增长、调结构、推改革、提效益,重点项目取得新突破,经营业绩再创新高,改革工作扎实有序,安全生产和科技环保水平不断提升,依法治企工作得到加强,各项工作都取得了新进展,主要经济技术指标稳中有升,为完成全年目标任务打下了坚实基础。

程念高围绕年度工作目标,从提升发展质量、全力增产增收、狠抓安全环保、实施创新驱动、加强风险防范等五个方面对下半年工作进行了部署。他强调,要强化战略引领,紧跟国家能源产业政策和发展规划,编制好公司“十三五”发展规划,推进战略重点项目落地,加快清洁能源发展,有序推进煤炭、金融、科工及新兴产业,全面提升发展质量和效益;要加大市场营销力度,持续推进降本增效,加强资本运作,全力增产增收,确保实现全年稳增长目标;要抓好安全环保工作,深入推进超低排放技术改造和应用,确保全面完成公司“十二五”总量减排任务;要大力推进科技创新,深入推行7S管理,稳步推进远程集控平台建设,加快推进信息化与产业深度融合,加强招标和物资管理工作,全面提升企业综合竞争能力;要全面落实中央巡视和国家审计整改任务,同时认真总结经验教训,加强风险防范,规范生产经营,提升公司管理法治化水平,保障公司持续健康发展。

熊志军在讲话中指出,华电近年来通过加强制度建设和规范管理,主要经营指标进入行业前列,发展质量和效益良好。他希望华电面对经济新常态,积极主动参与电力体制改革,注重处理好规模和效益、总部和二级单位的关系,处理好主业与多元化发展、加快发展与规范经营的关系。

蒋亮平通报了巡视、审计相关情况,并就系统单位贯彻“两个责任”提出要求。

会上,集团总部4个部门作了专题发言,10家二级单位作了交流发言,参会代表结合自身实际,从谋划“十三五”发展、促进增产增收等方面作了交流。会议印发了下半年重点改革任务和华电宪章修订版,征求了“十三五”发展规划的意见。

本次会议选择在区域“做实”试点单位江苏公司召开,并安排与会代表到句容电厂进行“强基”观摩,使与会代表进行一次现场学习交流。另外,为纪念抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年,会议安排与会代表参观南京大屠杀遇难同胞纪念馆,开展了一次爱国主义教育。

集团公司副总师级以上领导、各部门负责人,系统各二级单位主要负责人出席会议。 

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