本网讯  近日，中国华电集团哈尔滨发电有限公司选拔人才一改原来以“相马”为主的方式，改为“赛马”，通过公平、公正、公开竞聘，一批中青年优秀人才脱颖而出。

7月7日，《除灰分场岗位招聘公告》出现在哈发公司网站的主页上，“现除灰分场运行专责工程师岗位空缺，经公司同意，委托除灰分场招聘分场运行专工1人。”这是根据该公司脱硫、脱硝、电除尘改造等环保改造项目的实际需要，面对曾经参加过在江苏华电扬州发电公司脱硫培训的该公司符合条件的21名员工发出的选拔优秀人才的招聘通知。

6月，该公司组织这21名专业员工到华电扬州发电公司学习脱硫专业理论知识、工艺技术和运行操作技巧等，以便在该公司#1—5机组环保改造项目完成后，相关专业员工能够胜任机组脱硫运行和管理岗位，提升运行和技术管理水平。该公司21名员工还参加了在江苏华电扬州发电公司的技术理论考试，并把考试成绩作为此次招聘考试综合成绩的50%。同时，该公司还对21名参考人员进行了安全生产考试，成绩占综合成绩的20%。经过层层遴选，有4名符合条件的员工进入到最后的选拔中，通过严格的面试，选出了前3名，并将他们比赛的综合成绩在该公司网站进行了进一步公示，排名第一者为第一录用人选。日前，经过公示，排名第一的党梓睿即将到除灰分场专工岗位上履职。

“作为班长你怎样搞好班组建设？你怎样搞好运行管理？”7月16日，在口试现场，主考管正在发问，选手们根据自己的工作经验和平时对工作的深入思考，有条理地正在阐述自己的想法，这是哈发公司正在进行全能值班员的遴选工作。

从3月初，该公司下发了《全能值班员选拔工作实施方案》，成立了工作组织机构，严格确定了报名条件和选拔流程等事项。根据方案要求，共有机、炉、电运行人员23人参加了报名，公司在理论考试成绩70分以上的选手中选拔出7人后，又进入第二轮面试，最后，理论成绩的70%加面试成绩的30%作为选拔的最终成绩，确定了5名人选。 

他们在进行不脱产轮岗培训和考试合格后将作为该公司后备人才，纳入生产运行人才储备库。

近年来，哈发公司针对人员结构日益老化，优秀复合型人才相关缺乏等问题，积极开展“强基、固本、塑优”的金字塔型人才队伍选拔培养工作，特别是下大力气做好“7080工程”和“三支人才队伍建设”等专项工作，实现了人才队伍质量、结构与数量的有所提升，形成了能够较好支撑公司发展的人才队伍梯队。