本网讯 今年以来，黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司持续加大生产指标优化力度，一季度综合厂用电率同比下降0.41%，在华电能源公司同类机组中综合厂用电率最低。
强化指标管理，优化运行方式，提高运行可靠性。齐热公司始终以小指标保大指标的原则，以7S管理为抓手，细化完善小指标竞赛平台，加大考核力度，并成立了由总经理亲自督办的QC小组，专项治理厂用电率、机组真空、排烟温度等问题，通过采取一系列措施，齐热公司#1机组在中电联组织的全国300MW供热机组竞赛中夺冠。
深化点检管理，加大技改投入，保证机组经济运行。齐热公司加强设备点检、漏检率、错检率的监督考核机制，实行有效的预防检修和状态检修，把故障消灭在萌芽状态，使得机组降出力事件、重要辅机失去备用事件等大幅度下降。同时，制定了磨煤机每运行2000小时即解体检查的定检计划，保证了设备健康、长周期稳定运行，提高了设备运行可靠性，并利用#1机组小修，#2机组大修整机优化时机，积极实施技改项目，有效地提高了机组健康水平。
