本网讯  “办公样板区评比揭晓，人资部第一！”华电能源佳木斯热电厂打造样板区评比活动落幕，随着精心组织和全厂职工的用心打造，管理提升8S成效随处可见。

按照集团公司“7S”的总体要求，结合本厂工作实际增加“学习”元素，报请并获得批准后，该厂全员投入，以管理提升“8S”工作促进企业经营，用最低的成本精心打造亮洁的工作环境。

管理提升“8S”刚开始实行时，基层班组也有抱怨声，“又要搞生产还要做‘8S’治理，哪有那么多的精力？”

“到底推行“8S”管理对我们利大还是弊大？”通过全厂性宣传报道和组织的学习活动，看到厂领导在生产现场忙碌的身影，换来的整洁明亮现场环境；生产办公楼修整后崭新的门窗，整饰一新的卫生间、洗澡间，让职工由衷的感到了在这样的环境里的舒心，大家的心态逐渐变化。

“转眼看看自己的工作环境，真的是该好好整理一下了。”电气分场试验班的熊昭妍感叹。

素质的提升源于从小事做起。试验班整理、整顿工作从仪表试验室入手，由于试验仪器比较多，试验台上摆放较杂乱，部分仪表在现场操作时沾染油污，地面也被弄得很脏污。平日里工作结束后，只是简单打扫，没有彻底清理实验室的环境。

大家动手改善环境，清除试验室的灰尘、污垢和油渍，把试验室物品整齐摆放，区分有用的和用不着的东西，进行“断舍离”，将无用的清除，合理放置需用物品便于工作取放，仪器的摆放更加规范。

整理后的工作环境，设备一目了然，无灰尘，无垃圾，无油渍，物品摆放整齐。全厂性的整理、整顿工作也取得良好效果，“仙雾缭绕”的锅炉零米净洁如新、杂乱的班组如今整齐划一、现场警戒标识熠熠生辉，井然有序的工作环境随处可见。

如今在环境舒心、没有厌倦、没有烦恼的工作环境中，工作已成为了一种乐趣，这样的工作环境同时也消除了工作中的不安全隐患，保障了设备和人身的安全。经过整理后的佳热人，体会到“8S”带来的好处后，更坚定了一个信念“只要齐心努力，没有做不成的事”。