本网讯  经过数月紧张有序的推进，华电能源牡丹江第二发电厂大范围整理整顿工作如火如荼，“7S”管理成效彰显。看到“7S”管理为企业、班组带来的新气象，职工们对“7S”的误解逐渐消除，由最初的纷纷吐槽变为鼎力践行。

激发创造力。“能把个人头脑中的小创意、小革新变成实实在在看得见、摸得着的东西，‘7S’让人很有成就感嘛！”管阀班的朱大强如是赞叹道。将废旧阀门门轮粉刷一新并描白美化，装点荣誉墙；用废弃的PVC管材自制窗帘卡子，绘以古典元素的纹格，别致典雅；在暖气遮板上绘制青竹图案，文化范儿十足……细节改造在修旧利废的同时又彰显十足个性。该厂热力员工还自主设计了热力公司的企业logo，蕴含着“绿色朝阳产业蓬勃发展，为千家万户送温暖”的隽永寓意。“7S”让职工的想象力和创造力得到淋漓尽致的发挥，天马行空，创意无限。

班组更像家。推行“7S”以来，大家一致感觉：“班组更有生活气息和人文色彩，变得更像家了！”更衣箱上特制了带有个人照片和励志座右铭的员工卡，营造了温馨和谐氛围；工具箱背面粘贴了报修、关栓程序的漫画和文字说明以及热网走向图，以诙谐生动的方式让员工工作学习两不误；在档案柜中增设应急工具存储位，并依照工具形状刻制沟槽，让工具整齐贴合地安放，名称标识规范，方便取用。通过一系列“改良”，“7S”让班组告别了杂乱无章，变得整洁如新。

养成好习惯。“7S”管理既是一种理念的推行，更是一场观念的变革。该厂以推行“7S”管理为契机，深入打造规范有序的现场、训练有素的员工、简明有效的制度和鲜明人本的企业文化，力图让员工看到变化、得到实惠、养成习惯。在全员参与整理整顿工作过程中，“7S”理念发挥着潜移默化的影响力，逐渐入脑、入心，内化于职工的思想意识，外化于员工的自觉行动，“7S”管理已由概念性的理念、规则转化为切实的行动力和良好习惯。