本网讯  12月11日，集团公司火电产业部生产技术处副处长田亚带队到华电能源佳木斯热电厂进行“四星级企业创建”工作查评。

11日上午，田亚主持召开首次会议，听取了该厂总体工作开展情况、星级企业创建工作落实情况及工作亮点的汇报。随后，检查组分成5个小组，采取查阅资料、现场问询、实地检查的方式，深入生产现场、基层单位和部分班组，对安全管理、生产管理、节能减排、经营管理和综合管理等方面进行查评。

在11日晚间召开的末次会议上，检查组专家结合所查内容，对该厂创建活动扎实，制度健全、运作规范，各项工作有计划、有总结、资料齐全给予了高度的评价，并提出了宝贵的意见和建议。检查组组长田亚充分肯定了该厂一年来工作取得的成效，认为创建工作扎实，工作亮点突出，在厂领导班子的带领和全体职工的共同努力下，供电煤耗指标在集团公司同类型机组中处于领先位置；设备治理工作和现场文明生产变化很大；“智能化供热”工作开展走在了集团公司供热工作的前列；“家·佳”文化职工认可，落地有声；职工精神面貌良好，工作热情高涨，企业传承并发扬了老厂的光荣传统，在集团公司打响了品牌。

针对检查组查评出的问题，田亚希望该厂要正确对待、高度重视查评中提出的问题，管理工作无止境，没有做到位的要马上进行整改，有些建议性的问题要结合企业实际和上级的规定逐步完善和提高，在此次查评的基础上，继续认真开展好自查，举一反三，确保企业各项工作规范有序，为圆满完成2014年各项工作任务奠定坚实的基础。

在下一步的工作中，田亚要求继续做好安全生产工作，年终岁尾两节将至，要注重抓好人身安全、设备安全、供热安全和环保安全，要把环保指标的调整与安全生产工作放在同等重要的位置，全力打造本质安全型企业。要继续自我加压，深挖潜力，不能满足于现状，停滞不前就会被人超越，要在指标优化上再下功夫，把成熟的技术应用到生产流程中，争取创造更大的经济效益。要继续抓好机组可靠性工作，对机组的安全运行来讲，首先要考虑的是可靠性，要把此项工作作为推进集团公司可靠性提升的重要组成部分，从而为公司的可靠性工作做出贡献。要采取走出去，请进来的方式，借助外脑继续推进管理提升8S工作，请专家为管理提升8S诊断把脉，真正让管理提升8S成为企业管理的方法、手段和管理措施；并祝愿我厂各项工作“百尺竿头、更进一步”。

该厂厂长张玉增表示将按照检查组提出的意见和建议认真梳理，举一反三，将其作为今后努力的方向，采用正确的方法，沿着正确的方向，持续改进各方面工作，自我加压，不断加强管理，在抓好安全生产的同时，继续以管理提升8S为手段，提升企业的管理水平和经济效益，实现“职工幸福，行业标杆”的愿景目标和效益最大化，全力打造本质安全型企业。