本网讯  为夯实发展基础，提升公司管理水平，8月25日，黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司召开推行7S管理工作启动大会，该公司领导班子成员及全体职工参加会议。

本次会议的召开，标志着齐热公司7S管理进入实施阶段。会上，该公司领导对“7S”管理启动工作进行了动员讲话，宣布成立7S管理工作推行委员会、推进办公室及下设4个工作小组等组织机构，并确定生产现场12.6米集中控制室、#2炉#3磨煤机本体、#2炉#3给煤机本体 、燃除部空压机室等区域为7S管理第一批样板区，并为首批6个样板区、3个QC小组负责人颁发样板牌、任命书。推行办公室负责人宣读了推进7S管理承诺誓词。

会议强调通过7S管理工作的深入开展，深刻理解7S管理内涵，明确7S管理目的，确定7S管理目标，实现公司管理上的灵魂超越。对照“7S”管理标准，深入查找管理工作中的问题和薄弱环节，认真梳理、持续改进。要做到以点带面，注重细节化、制度化，通过“7S”管理项目的实施，不断提高公司员工素养，筑牢安全生产基础，持续改善生产生活环境，促进企业效益提升，凝聚力量打造出具有齐热特色的7S管理而努力奋斗，力争将齐热公司建设成为能源公司7S管理标杆企业、集团公司模范的目标而努力奋斗。

启动大会后，齐热公司全体职工进行了7S管理基础知识培训。