本网讯  “以前遇有检修作业时，搭脚手架工作总推迟，现在生产管理人员参加班组班前会后，对此项工作进行了协调，提前安排脚手架搭建工作，工作票办理完就可以进现场了，工作效率大大提高了。”

“生产管理人员参加基层班组班前、班后会，为我们班组管理注入了新的管理理念，解决了安全生产方面存在的困难和问题，确实能和职工打成一片，为职工办实事。”

    华电能源牡丹江第二发电厂在深入开展党的群众路线教育实践活动中，积极转变工作作风，注重面向基层、面向群众，俯下身子为职工服务，与基层82个班组互相结对。经过五个多月的实践，班组管理不断提升，拉近了和职工的距离，真心实意为职工解决了安全生产工作中存在的难题，让“小细胞”释放出最大的能量，将群众路线教育实践活动推向深入。

面向基层结对子。该厂各级管理人员利用好每周二、四时间定期深入班组参加班前会及班后会，与职工共同到现场研究分析遇到的问题，促进基层管理工作的进步。该厂建立管理人员与班组结对机制，管理人员包括发电、燃料、检修单位的副职、专工、安全员及生技部、安监部专工共计55人，与发电、燃料、检修单位共计82个班组互相结对，负责协调、指导班组管理和建设。

该厂将此项活动做细做实，持之以恒，经过一段时间的实践，通过和职工零距离接触，面对面交流，了解了所参加班组的基本情况，发现了管理中存在的不足，帮助解决了实际问题，在职工中弘扬正能量，引导职工规范开展班组各项活动，提升班组管理水平。

深入群众解难题。该厂管理人员通过开展阶段性座谈交流，总结经验，针对结对班组的实际工作，提供建议与支持，对班组所辖设备设施存在的问题、技术难点提供解决办法；熟悉班组管理机构与人力配备，提供建设性的建议；指导班组完善记录、台帐等文件体系管理。

该厂生产管理人员在参加热工检修分公司班组班前会时了解到设备技改人员少、任务重，及时配备人员协助完成任务。一名生产管理人员在参加炉控班班前会时，职工反映万用表不准，影响工作效率和质量，及时联系进行了更换，实打实为生产班组解决实际问题40余件，努力做到接地气，连民心，进一步加强基层班组建设，确保教育实践活动取得实效。