本网讯  近日，华电能源富拉尔基发电厂督导工作领导小组深入基层检查指导，跟踪问效，推动企业各项工作有序进行。

为进一步加强企业工作执行力度，确保工作有效开展，该厂创新管理体制，成立了由厂长工作部、计划部、生产部、安监部等部门组成的督导工作领导小组，对基层单位进行重点工作督导。

督导组依照《富拉尔基发电厂2014年重点督导工作分解表》，对受检单位目标任务、重点工作的开展完成情况、目前存在的难点问题、采取的应对措施进行检查督导，并与基层单位就安全管理、设备技改、节能环保、燃煤、电量以及职工关心的物业管理等问题进行了广泛交流。

上半年，该厂咬定电量不放松，严控各项指标，向管理要效益，取得了良好成绩，实现时间任务双过半，但由于下半年进行#2机组大修、一期脱硫改造等项目，所以完成全年发电任务形势依然严峻。为此，该厂充分发挥督导组监督指导作用，建立督导工作机制，明确责任和定位，扎实开展督导工作，使其成为一种常态化管理行为，养成习惯，形成秩序，有效提升企业的执行力，真正发挥其对各项工作的指导、推动和反馈作用，为全面完成年度生产任务提供有力支撑。