本网讯  7月10日，公司副总经理苏盛波、总工程师常立宏一行到哈尔滨热电有限责任公司进行经营督导。

苏总一行认真听取了哈热公司上半年工作汇报，与该公司有关人员进行了充分交流，深入了解生产经营中存在的问题。

督导组对哈热公司在上半年生产经营和企业管理等方面付出的努力给予肯定。针对下一阶段工作，督导组从六个方面提出了要求：一是积极应对电量空间持续萎缩的不利形势，确保现有电量基数，力争更大电量空间。二是要进一步做好供热市场测算工作，深度挖掘存在的利润空间。三是加大燃煤结构调整，，在保证供热安全和质量的情况下，进行冬季大比例燃用褐煤和全褐煤情况测算。四是积极争取政策，从灰场利用、拆除小锅炉以及落实优化改造财政补贴等外部市场入手，增加创收突破口；对内要结合自身情况，深挖非生产用能管理，实现进一步降本增效。五是要按照集团公司整体要求推进“7S”管理，结合企业自身特点，重点从实际出发，治理生产现场，减少不必要的投入，力求工作务实化。六是强化安全生产，领导干部要发挥带头作用，保证安全生产责任制和反违章落实，加大约束激励力度。