本网讯  7月3日，公司在中国华电集团哈尔滨发电有限公司召开7月份月度电煤采购例会，总结上半年工作，安排部署下一步重点工作。同时采取逐厂落实的方式，对年初燃料预算目标进行调整，分解年中预算的入炉煤标煤单价指标。公司党组书记孙德利、副总经理梅君超出席会议并讲话。公司市场营销部、安全生产部、煤炭产业部、财务部、燃料管理部相关人员，各电厂分管燃料的厂长及燃料处长、自有煤矿销售人员参加了会议。

会议认真听取了各单位上半年燃料采购及管理工作完成情况的汇报，围绕影响全年利润目标的燃煤结构、标煤单价等关键环节存在的问题和矛盾，采取逐厂汇报、逐厂分析的方式，与电厂共同分析，并就如何解决进行了部署和安排，提出了针对性的指导意见。

孙书记指出，在下半年电价有可能下调的情况下，各单位应从全局利益考虑，为经营性扭亏做贡献，一是各电厂要摸清设备情况，谋划好发电策略；二是在保证人身、设备安全的基础上，优化燃料结构，最大限度的降低标煤单价；三是各单位预算、测算要实事求是，符合客观实际，认真做好自己的经营“盘子”，使汇总后的数据更具指导意义；四是在同等条件下，电厂要优先采购公司自产煤，要以市场为导向，协助自产煤销售，提高公司整体综合效益。

梅总强调，一是提高认识，加强燃料管理，着力控制煤价，力争经营性扭亏增盈，为公司经营性盈利做更大贡献；二是各电厂要调整思维方式，坚定不移降低燃料成本，以电量为载体，使生产为实现企业经营目标服务；三是谋划好四季度煤炭价格，通过多渠道、多元化采购的方式，建立竞争平台；四是处理好与龙煤、两个自有煤矿的关系。坚持自有煤矿采购同等优先原则，同时兼顾处理好与政府及龙煤集团的关系。