本网讯  经过48天连续奋战，黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司2号机组于6月8日成功并网发电，标志着该公司2号机组大修圆满收官，同时为实现“五星连创”目标创造了宝贵的增发电量时间和必要的生产经营条件。

自2号机组大修开工以来，该公司面对人员短缺、时间紧、多项工作交叉进行的情况，尝试环保、安全、优质全新检修模式，实施绿色精细化大修，强化组织领导、过程管理、质量控制，严格执行标准化作业，优质完成了2号机组汽机、锅炉、电气、热控、制粉、脱硫电除尘等专业预定的标准项目及非标项目，并在此次大修中呈现了四大亮点。

亮点一：倡导环保、安全、优质大修。一是制定科学严密的大修作业管理手册，完善检修过程流程卡和安全质量监督卡，严格控制检修过程，使各类检修工作按正确的工艺完成。二是做好定置管理，对有限的检修场地进行科学划分，绘制定置图，严格按图纸摆放，坚持做到整齐、合理、规范；三是把这次大修作为对机组进行全面“体检”的大好时机，充分发挥各专业人员的作用，在检修过程中仔细排查设备重大缺陷，“对症下药”进行相应处理。

亮点二：大修工作与日常维护“两不误”。在2号机组大修紧张施工的情况下，丝毫没有影响对1号机组的运行维护工作，检修维护队伍合理的将人员分成了七个班次，每周轮换一回，保证了#1机组安全经济运行，做到大修工作与日常维护“两不干扰、两不误”，做到发现缺陷，及时处理，绝不拖延。

亮点三：强化三级验收，把好收口关。此次大修中，该公司把大修期间发现的缺陷，进行整理统计分析及处理结果、完成时间，处理结束及时进行认证签字，形成表格看板方式，对质量全面进行跟踪。同时，严格执行作业程序卡、三级验收、质检点签制度，在检修工艺和质量上做文章，对检修项目、工期、安全、质量工作进行精确预测，严格按照工序进行检修，要求检修人员精益求精，坚决做到质量标准不清楚的项目不开工，检修质量未达到标准的设备不验收，验收不达标的要返工并考核，以确保缺陷在检修中得到有效消除，提升设备健康水平。

亮点四：有效激发干部员工内在动力，掀起学业务新热潮。通过此次大修该公司新老员工积极投入到自己专业中，熟悉设备及系统，电气、汽机、锅炉专业新员工以“提高业务素质、强化自身价值”为理念，针对自己薄弱的环节下功夫，并主动请缨要求到大修现场进行跟班学习，利用珍贵的大修机会虚心学习，掌握技术，练就坚实工作能力，同时营造出了良好的学习氛围。