坚持电热为主  奉献优质能源

华电能源公司坚持电热为主要业务板块，总装机容量现已达到615万千瓦，供热规模达到6150万平方米，管理着哈尔滨第三发电厂、牡丹江第二发电厂、富拉尔基发电厂、哈尔滨热电有限公司、佳木斯热电厂、齐齐哈尔热电有限公司、富拉尔基热电厂、哈尔滨发电有限公司和黑龙江新世纪能源等9家发电企业，为龙江人民奉献着优质、高效、清洁的热电之能。

公司以“电热为主”引领公司发展战略，在发展电、热源项目上做到“有保有压”、加快布局控点，实现热电产业理性发展。响应国家“上大压小、节能减排”号召，关停全部10万千瓦机组，30万以上机组热电联产比重持续增加。实施机组环保改造，到2015年底，脱硫装机将占总装机容量的95.9%，脱硝装机将占总装机容量的78.1%，电力生产更加清洁、更加环保、更加高效。

公司强化生产管理，提升安全管控水平，优化电量结构和机组运行方式，提高机组利用小时，增强机组经济运行水平，公司始终保持安全生产的平稳局面二氧化硫绩效排放、供电煤耗、发电厂用电率、综合厂用电率等主要经济指标不断优化。

强化煤为基础  实现多元发展

公司大力实施“资源兴企”战略，不断加快煤炭产业开发、并购步伐，先后收购了黑河市兴边矿业、内蒙古天顺矿业、黑龙江富达投资公司，不断提升矿井的生产能力和盈利能力，在外部燃料市场供应持续紧张的情况下，有力地保障了公司系统机组安全运营，创造了新的效益增长点，凸显了产业结构调整优势。

煤炭资源开发取得重大突破，多个项目已探明煤炭资源储量大、煤质好、易开发，将为公司延伸产业链条、获取资源开发收益、实现可持续发展提供有力保障。

公司加快电煤结构调整，强化燃料管理，加强了电煤采购月度预算、对标分析等基础管理，增强了电煤供应工作预见性和科学性，努力降低燃料采购成本。积极推进褐煤掺烧，所属电厂30万千瓦机组已经实现能够100%燃用褐煤，公司系统的褐煤掺烧能力、掺烧技术日臻成熟，掺烧的经济性和效益贡献度显著提升。

整合工程技术  推进产业协同

为实现各产业板块协同发展，公司整合建立了工程技术版块，充分发挥各公司的专业优势，主动向市场出击，形成了自身的产业特色。

龙电电气生产的智能电表等拳头产品行销系海内外；智能热网业务技术先进、市场广阔、经营业绩突出。工程公司直埋保温管道业务东北最大、国内前列；工程公司检修业务足迹遍至印尼、俄罗斯、巴基斯坦及国内10多个省市，具备660MW机组A级精细化检修成功经验；工程公司环保业务具备脱硝EPC总承包资质；电袋除尘业务实力国内领先，已在多台600MW机组成功实施，市场占有率不断扩大。

公司有效整合优化区域内物流资源，探索建立集约、高效的区域物资配送、管理运营模式。公司与华电集团物资公司共同组建完成了华电黑龙江区域物资公司。还完成了龙源电力燃料公司并购工作，将充分发挥集约规模采购和资源配置优势，构建新的利润增长空间。